第8章 JIT、QR与供应链管理.pptVIP

企业内同步运作 企业内部运作 供应链同步运作 供应链运作 较高 较低 较高 较低 企业内部结成 企业外部结成 运作结成概念框图 4）供应链同步运作的优点 1）供应链同步运作可以降低总成本。（生产成本、协调成本） 2）供应链同步运作可以缩短整体响应时间。 3）供应链同步运作可以提高适应不确定性环境的能力。（供应链重构） 5、MRP、MRPII、ERP原理与应用 一、MRP的基本原理： MRP（ Material Resource Planning ） 根据主生产计划计算独立需求物料的需求数量和需求日期，再根据BOM（Bill of Material）自动推导出构成独立需求物料的所有相关需求的物料，再由毛需求减去现有库存量和计划接收量；根据每种相关需求物料的各自提前期推导出相关需求的开始采购（生产）时间。 独立需求：指需求量和需求时间由企业外部的需求来决定。（如：客户订购的产品。） 相关需求：根据物料之间的结构组成关系由独立需求的物料所产生的需求。 （如：半成品、零部件、原材料等。） MRP的基本内容：编制零件的生产计划和采购计划。 主生产计划 物料需求计划 生产作业计划 采购计划 库存清单 物料清单 MRP基本原理图 二、闭环MRP 主生产计划 资源需求计划 可行？ 物料需求计划 能力需求计划 可行？ 执行能力需求计划 执行物料需求计划