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“创意工具”随笔 概论：创造力的开发: 一、克服既定观念。 采用创造性和批判性的创意工具，诸如：同理心（换位思考）、分类、脑力激荡和心智图等，都能够挑战既定观念。至于横向思维、突破常规、类推思考和强制联系这些创意工具，能在源头上，既创造构思萌生的阶段消除既定观念。 二、摆脱臆测。 放开心灵、亲身体验 三、重新陈述问题。 可以清楚和事实不相符的的设定，并从不同的角度观察所面对的挑战。 四、提升构思流畅度。 想法的数量和多元性，在分类、脑力激荡（低压力）、心智图（网）等工具的辅助下产生。 五、创意与环境。 文化与创意。 六、实际测试。 收藏 七、记录与反思。 利用速写、绘图、三维建模 思考过程和相关的经验很值得记录下来。 克服既定观念。 方法：1、研究其特性 2、寻求挑战或者改变其规矩的方法 3、亲身经历，防止臆测 Tool1：突破常规 如何克服定性思维：可以探访你所居住城市中一处没有去过的地方，可以观看不适合你的口味的电影，也可以跟一些你专业以外的人聊天，还可以在不同的环境下进食不同的食物。 Tool2：同理心 当你不再是你时，你的理解是最彻底的。 蒙眼联系。无论做完什么，都要进行反思。 摆脱臆测。 Tool3：分类 分类是为了更好的组合。 分类基于诸如观察、分析、辨认、组织和结合等活动，这些都是导向创意思维的步骤。分类提供一种方法，去分析预期之外的相似性，有助于为表面上看来不相似的东西建立关系和模型。 （作为设计师，我们必须培养分析问题的能力，同时能够迅速处理庞杂的信息。要达到这个目的，一种做法是建立标准。当我们使用不一样的标准系统去组合一系列物品时，我们会注意到表面不相关的东西却有不少的类似之处。） Tool4：重新陈述问题。 不同的问题，不同的答案，不同的解决方法。 一个好问题的陈述，必须符合下列标准： 问题形式：一个好问题，是提出一项质疑，而不是作出一项陈述。 引出想法 摆脱限制性的准则：修辞应尽量广泛和开阔。 简介陈述 重新陈述问题。 Tool5：类推思考 明喻类推和暗喻是一些思考策略，把看起来不相同的事物联系在一起，寻求新想法去解决问题。这些思考策略有共通的手法：一边是新概念生起的源头，另一边是概念所导向的目标。（设计一部计算机目标，像一本书似的源头） 类推将表面上不相关的东西联系在一起，加以比较，仿佛原来不相近的东西有着相似处。比如设计一部计算机以取代图书馆。 四种类推法：1、个人类推是在一个一直未解决的问题中寻求同感认同。寻求解答的人需要把问题拟人化，把它当做一个人。例如：设想你是一块电池，你会有什么感觉，然后如何改良它。 2、直接类推是将一个范畴的问题，连接到另一个我们熟悉的知识范畴中去寻求领悟。 3、象征类推通常利用视觉或图像思考法去界定问题的核心，将问题的元素变成心中的影像，例如：一部洗衣机有着“震耳欲聋的寂静”或者一个“突破绳规”的解决方案。 4、梦幻类推则是要求超现实的联系，例如，二十世纪初科幻小说家所期待的机器人技术，超越了他们的时代。 四、提升构思流畅度。 Tool6:脑力激荡（容许所有想法呈现出来让人考虑，而不加以批评和判断） 1、脑力激荡是为了寻求方案，选项越多越好。不同的方式能产生一连串丰富而多样的方法。 2、随机引爆点：人和根问题五官的物品、影像和词汇，都可以变成随机引爆点；从一个新方向开拓出一种新方式，无需经过理性思考。无论翻阅杂志或者思考身边任何物品，都会很快找到一个随机词汇或视觉刺激物。通过提问把他联系到要解决的问题上：“关于要解决的问题，‘随机引爆点’提出了些什么？”“‘随机引爆点’背后意义的应用，会对新想法有贡献吗？”“‘随机引爆点’物品的物理特性，可以应用到解决问题上吗？” 3、画图中的脑力激荡：画图、涂鸦、速写、写纸条 4、增加关于准则的提问：“大小、比例或者功能的改变，对问题有什么影响？”“产品可以更易于操作吗？哪些途径能把事情做得更好？” 5、脑力激荡的过程中，参加者通过以下方式认识到各式各样的概念：列出或绘出一件物品的新用途；留意对物品的操控（改变比例和其他物理特性）；与不同的物品的组合；重新思考背景及最终用户。 6、想象一些成见较少的人如何理解和使用该产品。 Tool7:横向思考 重建、脱离已确立的概念并刺激新模式。横向思考是指采纳多元观点中的概念以寻求不一般的方式，而不是单行的探讨如何解决问题。 横向思考的方式：1、集中注意力。发现产品或程序的缺点；仔细观察就能受到启发。 2、挑战和质疑 3、刺激。那些看起来安全和不可避免的概念，其实只会阻碍基础性思考和进步的力量。将产品夸张、倒转、憧憬、扭曲，便可以到相信思维。挑衅的