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- 2016-11-22 发布于湖北
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总结:电子行业企业的管理特点 替代料及可选料普遍,在做物料计划时,需要充分考虑; 产品频繁升级换代造成生产用料变动大,容易产生呆滞料; 对于元器件产品,有多道工艺,需要适时掌握各产品工艺生产进度和质量; 质量控制要求高,生产中会产生较多不良品; 终端产品具有售后维修及招回管理需求,需单品管理并根据单品序号追踪所有物流和生产环节; 产品种类多、返工频繁,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本; 第二部分:电子行业企业生产管理特点 目录 第一部分: 电子行业发展现状与趋势 第二部分:电子行业企业生产管理特点 第三部分: 电子行业当前发展难点 用友软件股份有限公司 姓名:冷立明 * 单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 电子行业的产业链划分 电子行业的制造模式-OEM、ODM、EMS 首先来介绍一下电子行业的产品特点 电子行业的产业链划分 信息化企业?从U8?All-in-One开始 电子行业全面信息化解决方案 用友王晓亮 新浪微博 目录 第一部分: 电子行业发展现状与趋势 第二部分:电子行业企业生产管理特点 第三部分: 电子行业当前发展难点 第一部分:电子行业发展的现状 电子信息产业具有产业规模大,技术进步快,产业关联度强等特征,是经济增长的重要引擎,更是我国国民经济重要的战略性产业。电子产品一般分为三类:一
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