店长培训学员手册分析.pptVIP

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  • 2016-05-30 发布于湖北
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蓝图咨询金牌店长特训营 巩固专业技能,提升店铺业绩 主讲:于有为 Frank Yu 主讲老师 于有为 老师 Frank Yu 蓝图咨询首席商品销售顾问 曾服务品牌包括匡威、百丽、耐克等,现担任美国联合时代、上海大唐、北京中研、中国连锁经营协会特聘专家讲师,具有多年国际鞋服品牌一线销售及商品管理经验,实战经验丰富,管理思路清晰,擅长领域包括渠道管理、销售提升、库存控管、商品采购等。 动物园趣味题目 1.怎样将一只大象放入冰箱 2.怎样将一只长颈鹿放入冰箱 3.百兽之王(老虎)开生日派对,它邀请所有动物都来参加,但有一只没有来是谁呢? 4.一条河很多鳄鱼会吃人但有一天一对母女很平安就过河了为什么? 课程主题: 一)店长的店务管理能力训练 目标管理的推进 数据填写与分析 销售策略的制定 每月开始时: 目标管理与推进 卡耐基大师的案例 店铺目标细分 店铺时间进度监控 业绩提升,精益求精 产品卖的不好 人员 知识 技巧 服务 道具 陈列 搭配 激励 促销 售后 CRM 业绩实现系统图 学如湖海文始成,腹有史书气自华 二)如何做个优秀的店长 以爱岗敬业为荣以浑噩度日为耻 凡事精益求精 以脚踏实地为荣以人浮于事为耻 要么舒舒服服工作,辛辛苦苦生活; 要么辛辛苦苦工作,舒舒服服生活; 实际工作中几种员工 不断改变自我 要改变别人,先改变自己; 果敢负责大聪明,敷衍推脱小聪明 无论

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