第八章成本管理要点分析.docVIP

第八章 成本管理 量本利分析的基本原理　　1.量本利分析的基本关系式　　息税前利润＝销售收入－总成本　　＝销售收入－（变动成本＋固定成本）　　＝销售量×单价－销售量×单位变动成本－固定成本　　＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本　　2.边际贡献　　　　边际贡献率＋变动成本率＝1　　息税前利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本　　＝边际贡献总额－固定成本 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考核量本利分析。利润＝边际贡献－固定成本＝销售量×单位边际贡献－固定成本＝销售收入×边际贡献率－固定成本，选项C不正确。 [单选题] 2、某企业生产甲产品，已知该产品的单价为20元，单位变动成本为8元，销售量为600件，固定成本总额为2800元，则边际贡献率和安全边际率分别为（　）。 A、60%和61.11% B、60%和40% C、40%和66.11% D、40%和60% 【正确答案】 A 【答案解析】 边际贡献率＝1－8/20＝60%，保本量＝2800/（20－8）＝233.33（件），安全边际率＝（600－233.33）/600＝61.11%，选项A正确。二、单一产品量本利分析保本销售量＝固定成本/（单价－单位变动成本）＝固定成本/单位边际贡献保本销售额＝保本销售量×单价＝固定成本/边际贡献率 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考核单一产品的本量利分析。保本点销售量＝80000／（20－12）＝10000（件）；安全边际＝25000×20－10000×20＝300000（元）；保本作业率＝10000／25000×100%＝40%，安全边际率＝1－40%＝60%，边际贡献率=（20－12）／20=40%，销售利润率＝60%×40%＝24%。C选项不正确。 三.安全边际分析　　1.安全边际 安全边际量 实际或预计销售量－保本点销售量 安全边际额 实际或预计销售额－保本点销售额＝安全边际量×单价 安全边际率 安全边际量/实际或预计销售量＝安全边际额/实际或预计销售额 保本作业率与安全边际率的关系　　保本销售量+安全边际量＝正常销售量　　上述公式两端同时除以正常销售额，便得到：　　保本作业率+安全边际率＝1　　【扩展】　　息税前利润＝安全边际量×单位边际贡献　　＝安全边际额×边际贡献率　　销售息税前利润率＝安全边际率×边际贡献率　　 【正确答案】 A 【答案解析】 本题考核保本分析。保本销售量＝（20000＋5000＋50000）×12/[100－（50＋9＋1）]＝22500（件）。 [单选题] 2、若保本作业率为60%，变动成本率为50%，安全边际量为1200台，单价为500元，则实际销售额为（　）万元。 A、120 B、100 C、150 D、无法计算 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考核安全边际分析。安全边际率＝1－60%＝40%，实际销售量＝1200/40%＝3000（台），实际销售额＝3000×500＝1500000（元）＝150（万元）。 三、多种产品量本利分析　　加权平均法　　加权平均边际贡献率＝（∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入）×100%　　＝∑（各产品边际贡献率×各产品占总销售比重）　　综合保本点销售额＝固定成本/加权平均边际贡献率　　某产品保本额＝综合保本额×该产品的销售比重　　某产品保本量＝该产品保本额/单价　　 联合单位法 　　某产品保本量＝联合保本量×该产品的销售比重 分算法　 =固定成本总额/各产品的分配标准合计 （2）某产品应分配的固定成本数额 =分配率×某产品的分配标准 （3）某产品的保本销量 =该产品应分配的固定成本数额/(单价-单位变动成本） [单选题] 1、某企业生产销售甲、乙两种产品，已知甲产品销售收入100万元，乙产品销售收入400万元，固定成本100万元，实现利润200万元，则该企业的加权平均边际贡献率为（　）。 A、40% B、50% C、60% D、无法确定 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考核多种产品量本利分析。边际贡献总额＝100＋200＝300（万元），边际贡献率＝300/（100＋400）＝60%。 四.目标利润分析　　计算公式如下：　　目标利润＝（单价－单位变动成本）×销售量－固定成本　　　　税前利润＋利息＝税后利润／（1－税率）＋利息　　 利润敏感性分析　　　　 利润＝销售量×（单价－单位变动成本）－固定成本　　＝收入－变动成本－固定成本　　＝边际贡献－固定成本 【正确答案】 C 【答案解析】 假设当前盈利且利润为P，达到盈亏平衡点的利润为0，则利润的变动幅度为（0-P）/P=-100%，单价