服装公司薪酬福利管理手册要点分析.docVIP

服装公司薪酬福利管理手册  目　录 第一章. 总 则 1 第二章. 薪酬水平和结构设计说明 4 第三章. 领导管理族薪酬设计 8 第四章. 核心技术族薪酬设计 9 第五章. 销售业务族薪酬设计 10 第六章. 职能支持族薪酬设计 11 第七章. 制造与后勤族薪酬设计 13 第八章. 薪酬管理办法 17 第九章. 福利管理办法 20 第十章. 其 他 21 附件一：计件类生产操作职位技能等级评定标准 22  总 则 引言 根据圣得西服饰（以下简称圣得西）发展现状和人力资源管理策略框架,按照“适应市场环境，体现人才价值，发挥激励作用”的原则，进一步规范圣得西薪酬管理工作。以激励性薪酬分配制度为核心，建立兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬体系，努力实现员工在薪酬分配上的“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、业绩与收益一致”的目标，促进圣得西持续、稳定、健康发展。本管理制度作为纲领性文件，为圣得西薪酬管理提供全面的准则和依据。 适用范围 本手册适用于圣得西所有员工。 薪酬支付理念 为职位付薪 体现职位所承担责任与价值贡献的差别，实现以岗定薪，合理拉开薪酬差距。 为个人付薪 体现因个人能力、资历不同而产生的差异，实现合理的同岗不同酬。 为业绩付薪 根据业绩的优劣决定每个任职者的浮动收入数量。 薪酬体系设计原则 1．战略性原则 与公司发展阶段相适应