固定资产管理制度要点分析.docVIP

上海电气液压气动有限公司固定资产管理制度 总则 第一条、为了加强公司固定资产有效管理，使固定资产管理工作制度化、规范化、科学化。特制定本管理制度。本管理制度包括固定资产的购置审批管理、购置管理、安装验收管理、入账管理、使用管理、盘点管理及处置报废管理七部分内容。 第二章 适用范围 第二条、本管理制度适用于上海电气液压气动有限公司及其分支机构。 第三条、本管理制度适用于建筑物（见附件一）、机械设备、办公设备的管理。 第三章 固定资产范围 第四条、同时具有下列特征的有形资产：（1）、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）、使用寿命超过一年以上的，例如空调机、复印机、计算机、车辆、保险柜、投影仪、手提电脑、机械加工设备、房产等均为固定资产。 固定资产购置审批 第五条、凡因工作需要新购或更新的固定资产，使用部门需提出书面申请报告，具体操作流程如下： 机械设备 办公设备 第六条、机械设备采购评审： 公司出资或采购价格30万元以上（含30万元）的设备由公司机械设备采购评审小组评审，评审小组由总经理、使用分支机构负责人、使用部门负责人、设备部门负责人、投资管理部负责人、财务部门相关负责人及其他相关人员等七人组成，采购设备价格在30万以下时可以由其中的五人组成； 采购价格30万元以下且由泵厂出资的，包含没有预算的设备由泵厂负责人成立5人评审小组评审； 采购价格30万元以下、有预