管理会计(二)期末复习资料要点分析.docVIP

2010年7月管理会计（二）试题 该企业采用每周40小时（8小时*5天）工作制，全年按52周计算。每位员工每年还享有16天的节假日。因生病等原因，平均每位员工每年还将缺勤6天。 部件加工分部的员工可以加工任一种部件，组装分部的员工可以组装任一种产品，但两个分部的员工不能互换。 二、本题包括21-23四个小题，共20分。 21计算对于所给的扩建项目王氏餐具公司需要雇佣工人的数量。 22解释将工人预算作为年度预算体系构成部分的原因。 23解释销售预算的必要性及其所包含的内容。 三、本题包括24-26四个小题，共20分。 24.（1）定义变动成本法。 （2）说明在决策过程中如何适用变动成本法。 25简述完全成本法优点和缺点。 26简述零基预算。 第二部分 选答题（满分40分） （本部分包括第四、五、六、七题，每题20分，任选两题回答，不得多选，多选着只按选答的前两题计分。） 四、本题包括27-28二个小题，共20分。 27什么是成本差异？成本差异是如何组成的？材料成本差异分析的意义何在？ 28某公司生产X产品，某件产品预计消耗A原材料9公斤，每公斤价格2.67美元，上周公司生产100件产品，消耗了920公斤的A材料，每公斤价格2.5美元，请计算A材料标准成本与实际成本的差异以及用量差异和价格差异。 五、本题包括29-30二个小题，共20分。 29说