兰大二院改革与发展论坛-2011糖尿病科发展思路.pptVIP

第三届改革和发展论坛-院兴我荣 科技兴院人才战略 全面发展  糖尿病一科 陈爱荣 2011-08-20 科技兴医，特色兴院 兰大二院的全面发展-“1235目标”；发展论坛 医疗硬件的改善 优化医疗服务理念与流程-临床，行政，后勤结合 有效信息系统的建立 健全各项制度 人才培养与引进、人事改革与绩效薪酬改革 医德培养和全员素质的加强 甘肃特色、甘肃精神-兰大二院的精神 美国-著名学者道格拉斯-“路径依赖的理论” 三个把握： (1)解放思想、力求创新。确定目标，逐步实施。 (2)把握机会、寻求空间。竞争中求稳妥，发展中求特色。最大的机会就是改革开放和医院的全面发展契机。走自己专科特色的路。 (3)艰辛探索、抓住根本-人才的引进和培养。 　　 学科建设 深入实际，看高标准，学习国内龙头医院的成功经验 加强国内外专家的交流，开展学术讲座和业务培训 发展特色学术方向，长久目标，充分发挥学术带头人的学术引领作用，不断积累，团结学术力量，提高科研水平。 提高医疗质量和安全 医疗质量和医疗安全是医院发展的核心要素，是医院的生命线。 管理一流、队伍一流、技术一流、服务一流-四个“一流” 积极贯彻执行医院医疗督查的要求。 加强临床疾病诊断和治疗的规范化 制定严格的措施和办法，责任到人，做到在错误面前不逃避、不推脱，保证医疗质量、医疗安全 不断完善医疗水平和设施 提高整体服务理念和意识 教学科研 积极发挥知名老专家的学术传，帮，带作用，虚心求教，加强学术及临床经验的传承。 加强年轻医师基础知识和理论的培养，提高学术讲座的能力和对新理论新技术的敏锐求知和把握能力。 建立自己科室特有的科室文化，进一步开展形式多样、丰富多彩的教学及文化活动。 增强科室团队意识-人才培养 资源的优化配置；医疗、教学、科研有机接合 搭建有事业心人才队伍的事业舞台 正确引导，尊重、爱护医疗护理人员，注重培养和进修 保证医疗护理队伍的稳定性，关心科室人员的工作、学习和生活，培养爱岗敬业的精神，打造阳光、健康的科室团队。 加强实验室建设 建立糖尿病分子生物学实验室 培养学有所长的硕士研究生 开展糖尿病遗传学的研究 引入国际上先进的糖尿病管理模式 开展糖尿病新的检测和治疗手段。 建立科内常规性的学术交流和业务学习机制，培养学科的学术科研意识和能力。 解放思想，创新发展；抢抓机遇，努力工作！ 谢谢 * *