倪企业文化管理教程详解.pptVIP

国外对文化力与企业文化力的研究 20世纪80年代日本学者名和太郎在《经济与文化》一书中明 确提出了“文化力”的概念，并指出综合国力，除了经济力、政 治力、军事力之外，也包括文化力。认为文化力是国力必不可 少的组成部分。 20世纪80年代初，美国管理学家约翰·科特在《企业文化与 经营业绩》一书中提出“企业文化的力量”这个概念。狄尔和肯 尼迪在《公司文化：现代企业的精神支柱》一书中指出：“我们 希望能向读者们灌输企业生活中的一条新定律：文化中存在力 量。” 哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究后得出结 论：“一个企业本身特定的管理文化，即企业文化，是当代社会 影响企业本身业绩的深层重要原因”。前GE公司CEO杰克·韦尔奇 所说的“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源”。 企业文化管理机制 选择文化理念 共识文化理念 实践文化理念 养成文化 行为习性 企业文化是“以核 心价值理念内化于 员工整体而产生良 好整体行为与效果” 的管理机制 企业文化管理逻辑所包含的内在机理决定着企业文化的管理机制；企业文化管理逻辑的力的表达方式就是企业文化管理力。 企业文化管理力： 是企业文化管理逻辑的力的表达方式，它是通过企业文化管理逻辑内在机理的作用，促使人们行为按照由此决定的企业文化管理机制的要求，所产生的趋同于企业文化管理目的的一种文化力量。 文化管理力的方向：是由文化