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国产手机的几种品牌发展模式 52RD.com　2011年4月1日　hqb　　　　　　　　　　　　评论：7条　查看　我来说两句 　　 营销还是渠道? 国产手机品牌基本可分为几批，不同的出身决定了不同的操作手法： 　　最早一批国产品是传统的家电厂商出身，大多具有国企背景，如做冰箱的海尔、做电视和电话的TCL、长虹、做VCD的厦新等，他们都具有完善的营销网络以及良好的广告策略;另一批是有电信背景的厂商，如首信，东信、中兴等，他们核心技术发展的历史相对较长;还有一批传统电子厂商，如熊猫电子、南方高科等，这些厂商已经退出了历史舞台;一部分企业源自山寨，通过贴牌获取第一桶金，随后开始打造自己的供应链和销售渠道，开始转型。近几年兴起的天宇、金立包括G-five等品牌都是这个路线。魅族、纽曼、oppo等厂商算是一批，这些都是MP3/MP4厂商转型而来;联想则是由IT行业转型而来，在目前移动互联网时代具有一定优势。 　　基本上，不管出身如何，在生存为前提的指导下，国产手机厂商们大多选择先占领市场，再构建自己的品牌。其中有的专注与技术研发，有的专注与营销与渠道，有的则注重质量和售后...... 　　　　在国产手机品牌发展历程中，TCL绝对是不可绕过的一环。在洋品牌掌控中国手机市场的时代，TCL操盘手万明坚凭借推出了“宝石系列手机”，聘请金喜善作为代言人。这种“宝石+美女”的营销策略，让