年度雅居乐海南清水湾传播策略教程详解.ppt

4 5 6 7 8 9 10 12 阶段一 任务： 3周年庆典活动回顾，同时带出其对于国际旅游岛的战略意义 3年清水湾，质变海南 品牌线 阶段二 任务：传统淡季，如何通过品牌营造信心 品牌姿态亮相树立领导地位 相约清水湾，中国湾居年 阶段二 任务： 传统淡季，如何通过产品信息刺激赢得客户关注和信心 碧海帆影价值点深挖及单点诉求，从消费者角度，为其提供更完善的湾居产品体验 中 心 商 业 区 游艇会 酒店 莱佛士 阶段三 任务： 如何利用莱佛士酒店开业做项目旺季储客 利用活动事件为品牌加分百年莱佛士，正式入湾 双海湾 产品线 11 户外 户外 杂志/报纸 户外 杂志/报纸 课题二： 如何通过传播对8000已有业主进行挖掘渗透 从而带动销售？ 8000业主 项目时至今日最具核心竞争力的资产沉淀 如何通过传播将8000业主转化为8000sales？ 这个部分，通过互动会有更好的展示 接下来 交给CC精彩呈现 2012，服务模式升级 黑奥一直致力于为合作伙伴提供更为优质高效的服务 2012，黑弧奥美广告旅游地产群盛世起航！ 又言“旅游局” 倾力为旅游地产项目提供更具针对性和实效性的整合推广服务 雅居乐清水湾项目作为中国旅游地产领导品牌 是黑奥集团非常重视的战略合作伙伴 以及黑弧奥美广告旅游地产群最为关注的项目 特对2012的服务模式加以介绍： 旅游地产事业部架构： 平台资源 Thanks!