牛逼的企业文化传播教程详解.ppt

文化培训效果调查表（参考） 培训内容 培训讲师 学员姓名 工作部门 对讲师 的评价 内容准备 □优 □好 □尚可 □劣 讲解技巧 □优 □好 □尚可 □劣 讲解态度 □优 □好 □尚可 □劣 实际效果 □优 □好 □尚可 □劣 对培训组织者的评价 培训方式 □优 □好 □尚可 □劣 培训时间 □太长 □适合 □不足 培训设施 □优 □好 □尚可 □劣 组织协调 □优 □好 □尚可 □劣 建议： 编号： 填表日期： 年 月 日 注：本表格从对讲师和培训组织者两个评价维度出发，考核文化培训效果。 内部建设 外围传播 修订审批 员工文化培训考核记录表（参考） 部门 填表人 序号 培训日期 培训内容 姓名 学历 学时 成绩 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 编号： 填表日期： 年 月 日 注：以部门为单位对员工文化培训进行考核记录。 内部建设 外围传播 修订审批 文化内部建设包括四个层面的建设 精神层 制度层 行为层 物质层 精神层，也即MI，包括企业使命、愿景、价值观、经营管理理念等内容，是企业意识形态的总和。主要以《企业文化大纲》的形式体现 制度层主要包括企业组织结构和企业管理制度。主要以各项规章制