基建工程管理制度要点分析.docVIP

基 建 矿 井 建 设 工 程 管 理 制 度 山西煤炭运销集团龙达煤业公司 基建矿井工程管理办法 基建矿井的安全工作和建设管理工作非常重要, 管理人员在工作中必须超前考虑, 超前准备。为基本建设工程提供技术保证和指导, 努力实现各项工程设计科学化、合理化, 保证关键项目的优先开工, 实现工程施工的安全、优质、低耗和高效。 一. 严格遵照基本建设程序 加强技术管理工作基本建设一要有章可循, 要制定一套切合本单位实际的基本建设管理办法、规定, 并且在实践中严格执行, 坚持施工和技术管理双十有准则。一是施工管理十有准则:开工有准备、计划有平衡、施工有记录、技术有责任、工程有回访、工序有交接、管理有牌版、事故有追查、质量有检查、竣工有验收。 二是技术管理十有准则:开工有报告、 图纸有会审、施工有措施、 技术有交底、定位有复测、变更有手续、 材料有检验、 隐患有记录、 质量有标准、 竣工有档案。 二. 选择技术水平一流的施工队伍 加快建井速度施工队伍技术水平和管理水平的高低, 直接决定着建井速度和质量, 在工程招标前, 龙达煤业公司(项目建设单位)主要领导和有关工程技术人员, 要做好施工队伍的考察和选取工作, 选择技术水平一流的施工队伍。 三. 采用先进建井技术,实现井筒快速施工 为了保证安全施工，工程进度顺利进行,确保矿井井筒掘砌工程顺利通过流沙层，公司在确定井筒掘砌施工方案采用冻