基建工程最佳要点分析.docVIP

宁夏电力公司2011年 基建工作会议材料之三 基建工程“最佳”管理竞赛活动方案 秉承“努力超越，追求卓越”的企业精神，全面贯彻公司“四新”要求，深化基建标准化建设，推动基建工程管理水平再上新台阶，公司决定组织开展基建工程“最佳”管理竞赛活动。 一、工作目标 通过开展基建工程“最佳”管理竞赛活动，使各个工程找准缩小差异的切入点，缩小与标准化管理要求的差距，缩小与先进单位的差距，缩小不同电压等级工程的建设差异，通过工程管理工作的突破，推进工程管理整体水平的提升。 二、活动主题 我的安全最放心，我的管理最规范，我的工期最精准，我的工艺最经典，我的档案最完整，我的照片最真实，我的设计最优化，我的造价最科学，我的监理最到位，我的闭环最及时。 三、活动时间和参加范围 （一）活动时间：2011年全年。 （二）参加范围：2011年度在建的110千伏及以上新建变电工程、线路折单长度20km及以上。 四、组织领导 为加强基建工程“最佳”管理竞赛活动的组织领导，成立竞赛活动领导小组，公司副总经理房喜任组长，何定宁、胡彦江任副组长，领导小组下设办公室，办公室设于公司基建部，指导活动有序开展。 五、活动方式 1.各建设管理单位与所管辖工程的参建单位协商确定参加“最佳”管理竞赛活动的工程，由建设管理单位负责将参加“最佳”管理竞赛活动的工程报公司基建部。 2.每个“最佳”管理竞赛活动建设管理单位均应有工程参加