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 《成本与管理会计》 课 件 第一章 总论 从案例中理解成本会计的意义 王先生是一汽车公司的总经理，前两年企业销售状况不是很好。今年企业面临是否接受一种新型品牌汽车的销售代理权问题。企业是否接受这项投资？ 王经理征求公司相关职能部门的意见： 销售部门经理——是否有销售新型汽车的能力 技术部门经理——预测维修该类汽车所需的经验 业务管理人员——可能不大愿意如此大的改变 财务部门经理——考虑的是：这种转变需要多大的成本 思考：如果你是财务部门经理，你发表什么意见？ 第一节 成本会计与管理会计的产生和发展 成本会计的最初功能是计算产品成本，为制定产品价格提供依据。由于成本会计是围绕成本的计算、成本计划的制定和成本控制等目的而进行的工作，所以成本的内容往往要服从管理上的需要，并且随着社会经济的进步而发展。 成本会计的概念： 以成本计算为基础，为控制和管理各种成本、 分析产生成本原因的方法体系。 树立先进的成本计算与成本管理理念： 核算细不等于成本观念强 立足与管算结合 立足企业全方位的角度去谋划、去实施，使成本计算、成本管理这项基础管理工作扎实可靠。 ② 现代管理会计阶段 20世纪50年代以后，现代科学技术的迅猛发展及其应用使 生产力获得了十分迅速的发展。现代管理科学为管理会计的发 展在理论上起着奠基和指导作用： 1952年正式提出了“管理会计”这一术语 1972年美国成立了独立的“管理会计师”协会 20世纪80年代以后，世界经济进入高新技术蓬勃发展时 期，使管理会计的内容不断得到丰富和提高： 适时生产系统 平衡计分卡系统 作业成本管理系统 战略管理会计 人力资本管理会计等 一、我国企业成本会计现状及存在问题 注重核算产品生产过程的成本，忽视产品在供应过程、销售过程中成本（费用）管理 管理会计的特点 为企业内部管理服务 不受会计准则的约束 侧重于预策决策、规划控制及业绩考核 无固定的核算程序，计算方法较为复杂 无固定的编报时间，内容不确定 管理会计的发展 管理会计、财务会计和计算机结合在一起，形成 一个统一的会计信息系统，应是现代会计发展的 主流 。 变革传统标准成本制度（在本书第八章详细阐述） 三、管理会计与财务管理的联系 ▲联系： 都是以企业的资金运动为研究对象 ▲区别： 财务管理涉及企业管理的方方面面，包括从企业活动流程来看，包括筹资、投资、营运、分配，财务预测、决策、控制，机构设置、人员安排等 管理会计主要是对企业财务的预测、决策、规划、控制、考核评价等内容 四、成本管理会计的作用 提供大量与经营管理决策相关的信息 是提高企业经营效率，达到企业既定目标的信息保证 提供的责任成本信息是管理当局评价其下属业绩的基础 第三节 成本管理会计的职能与方法 一、成本管理会计的定义 一、成本管理会计的定义 现代成本管理会计是成本会计和管理会计的直接结合，它根据成本核算和其它资料，采用现代数学和数理统计的原理和方法，建立起数量化的管理技术，用来帮助人们按照成本最优化的要求，对企业的生产经营活动，进行预测、决策、控制、分析、考核，促使企业生产经营实现最优化运转，以提高企业的市场适应和竞争能力。因此，现代成本管理会计是一种以成本为重心的管理工具，也就是以成本为重心的管理会计。 二、成本管理会计的职能 1、预测职能 2、决策职能 3、规划职能 4、控制职能 5、评价职能 三、成本管理会计的内容 1、预测决策会计 2、规划控制会计 3、责任会计 四、成本管理会计的方法 1、预测分析的方法 2、决策分析的方法 3、预算编制的方法 4、有效控制的方法 5、合理组织的方法 6、评价和考核的方法 复习思考题 1、成本管理会计发展经历了哪几个阶段？各有何特点？ 2、试述成本理管会计与财务会计的关系。 3、现代成本管理会计的职能有哪些？它们之间的关系如何？ 本章关键概念 成本会计 管理会计 管理会计的内容 管理会计的特点 管理会计的发展历程 商学院审计系 赵志华 商学院审计系 赵志华 第一章 总 论 第一节 成本会计与管理会计的产生和发展 第二节 成本会计的特征 第三节 成本管理会计的职能与方法 一、成本会计的