1企业文化培训2-企业文化分析.pptx

;;;; 七十年代，美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑战，美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究。; 美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在1981年7月出版的《企业文化——企业生存的习俗和礼仪》一书最早论述了企业文化这个概念。 该书被评为本世纪80年代最有影响的10本管理学专著之一，成为论述企业文化的经典之作。;;;; 企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用来教育新成员的一套价值体系（包括价值观念、职业道德、行为规范和准则等。） ——美国麻省理工学院教授 爱德加·沙因的观点 企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。 其中价值观是企业文化的核心。 ——国内学者的观点;; 企业文化是整个社会文化中的“亚文化”或“次文化”。企业文化在国外也称之为公司文化、组织文化、社团文化等。任何企业都是有文化的，不存在没有文化的组织，只有不同文化的组织。文化是企业的头脑。 一个企业没有文化就等于没有灵魂。 企业文化，貌似不可琢磨，其实在企业内部如同空气一般无处不在。衡量企业文化的标准，只有显著程度、优劣和现实性，而不是有或无。只要有人群存在，他们的行为就构成一定的文化。对企业来讲，企业文化无处不在，只是我们视而不见，或者其支离破碎罢了。; 文化优劣的判断标准是什么？ 判断一个企业文化优劣的主要标准是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化就是先进的文化，否则就是落后文化。 一个优秀的企业必有蕴藏于内的优秀的企业文化。优秀的企业文化，是企业成长的根本原因。企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;52;53;54;55;56;57;;;口号阶段;共同价值观阶段;纳粹礼其意为“德意志及其人民的利益高于一切”。;企业信仰阶段;;;