220kV变电所技术改造QC分析.ppt

220kV变电所技术改造 QC成果整理人：杨晓松 发布人：耿永 国家电力投资公司辽宁发电厂 电气分场变电班QC小组 2004年10月 一、小组简介 1. 小组概况 小组名称 变电班QC小组 成立时间 2003年12月10日 小组类型 改造型 注册时间 2004年3月7日 注册编号 LNFDC/QC-04039 课题名称 220kV变电所技术改造 活动时间 2004年3月—2004年10月 活动次数 16次 2.成员情况一览表 二、选题理由： 六.要因确认 七.制订对策 十一、巩固措施 * 成 员 工程师 大专 37 男 祁翰峰 成 员 变电班副班长 中专 38 男 林育峰 指 导 工程师 大专 36 男 杨晓松 指 导 工程师 大专 42 男 胡智勇 组 长 工程师 大专 35 男 耿 永 副组长 工程师 本科 36 男 石 勇 成 员 组长 中专 39 男 陈洪革 指 导 工程师 大专 53 男 周昌柱 指 导 生产部电气专工 本科 32 男 段大勇 顾 问 副总工程师 本科 39 男 黄启虎 小组成员全部经过TQC培训，平均受教育时间120小时。本小组平均每月活动2次，全年共计16次，参加率达100%。 制表人:耿永 制表时间：2004年2月 成 员 组长 高中 40 男 姜国刚 小组内职务 职务或职称 文化程度 年龄 性别 姓 名 三期扩建的需要 220kV变电所技术改造 课题组目标 我厂三期机组需要并入老厂220kV系统运 行需要将现有220kV系统格局重新布置改 造，以接纳35万机组 改造项目复杂、庞大，关键技术涉及较多 组织专业技术人员有针对性的进行研究 在技术上保证220kV系统改造的顺利进行 确保厂子目标的顺利实现 全力保证三期扩建（老厂技改）的安全顺利 进行，力保2004年下半年并入220kV系统， 以确保年底35万机组投入运行 关键技术的局限性 根据厂制定的目标 制图人；耿永 2004年5月 三、现状调查 调查一 制表人：耿永 2004.3 制表人；耿永 2004年4月 调查二 制图人：耿永 2004年4月 一.现在的#6/7主变3642开关间隔的倒出，即将#1机组代替原#6机组，通过电缆并联到现#6/7主变低压母线上形成#1/7主变。 二.现在220KV东西母线电压互感器间隔的倒出，即将220KV东西母线电压互感器间隔移到66KV变电所位置安装。 三.66KV变电所西移，变压器出线、线路随之做出相应改动。 制图人：耿永 时间：2004.5.26 四.目标值的确定及可行性分析 目标 　　经过讨论，我们小组决心通过QC活动，在改动量最小、资金花费最少、占地最小、拆除设施最少的情况下完成三期2个间隔设备的接入。我们改造目标为： 1.目标值的确定： 66KV变电所全部设备向西拆移安装，包括变压器出线、线路的连接也做出相应的变更。 220KV电压互感器间隔拆移到原66KV变电所位置安装，拆、倒出220KV电压互感器间隔。 #1发电机断开与#1主变的连接通过12KV电缆并联到#6/7主变，并拆、倒出#1主变3641间隔交付三期施工人员改造成220KV母联兼旁路间隔。 完 全 可 行 将220KV母联3640间隔改造成为#1/7主变3642间隔，拆、倒出#6/7主变3642间隔。 2.目标可行性分析： 制图人：耿永 2004年5月 2.目标可行性分析： 220KV东西母线电压互感器间隔断面 制图人：耿永 2004年5月 2.目标可行性分析： 66KV变电所及220KV东西母线电压互感器布置图 制图人：耿永 2004年5月 五.原因分析图 制图人；耿永 2004年5月 改造成功 220KV东西母线电压互感器间隔倒出 #6/7主变3642间隔倒出 原#1主变3641间隔倒出改造为220KV母联兼旁路间隔 #1发电机出线并入#6/7主变接引，原间隔倒出 66KV变电所西移安装及变压器出线、线路做出相应变更 220KV东西母线电压互感器间隔拆移到原66KV变电所位置安装 原220KV母联3640间隔改造成为#1/7主变3642间隔 老#1/7主变3642间隔过渡到新3642间隔接引 三期人员施工将3641间隔改造为220KV母联兼旁路间隔 原#1/7主变3642间隔拆除 针对以上末端因素我QC小组经过多次认真的分析和研究，对倒出2个间隔的设计构想进行了细致的分析，并确定