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窗体顶端 单选题第1题 (2) 分 若某地的某人在一个地方做了坏事，在众多因素影响下，可能导致对该地人群的歧视，甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。这种现象反映了人力资源管理中（ ）效应。A、首应效应B、投射效应C、晕轮效应D、偏见效应第2题 (2) 分 在招聘地点的选择上，中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是（ ）。A、全国B、校园招聘C、招聘单位所在地D、跨地区第3题 (2) 分 （ ）是一种信息双向性交流的培训方式，其将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。A、案例研究法B、角色扮演法C、头脑风暴法D、个别指导法第4题 (2) 分 在双因素理论中，下列属于激励因素的是（ ）A、工作环境B、工资C、责任D、人际关系第5题 (2) 分 （ ）是指企业在提供相同的产品或服务时，其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略。A、低成本战略B、差异化战略C、快速发展战略D、专一化战略第6题 (2) 分 对员工职业生涯设计负主要责任的是（ ）。A、主管人员B、同事C、企业D、员工本身第7题 (2) 分 目标管理过程中最重要的阶段是（ ）A、有效目标的设置B、目标的执行C、过程检查D、自我调节第8题 (2) 分 一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升阶段，这属于萨珀职业发展理论的（ ）阶段。A、立业与发展B、职业探索C、职业维持D、职业衰退第9题 (2) 分 因招聘不慎，导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用，叫做（ ）A、安置成本B、重置成本C、机会成本D、离职成本第10题 (2) 分 主要针对企业科技人员设计的动态激励方式是（ ）A、工作内容丰富化B、工作轮换C、职务雕塑D、双阶梯型的晋升渠道第11题 (2) 分 “你敬我一尺，我敬你一丈”，“受人滴水之恩，当涌泉相报”。反映了人力资源管理中的（?? ）心理。A、首应效应B、回报心理C、晕轮效应D、偏见效应第12题 (2) 分 培训需求的层次分析中，（ ）是评价不同层次员工的绩效以确定培训需求的“压力点”、弄清解决当前和未来问题的培训需求以及重点培训人群。A、工作分析B、人员分析C、组织分析D、管理分析第13题 (2) 分 （ ）是指确定和持续追踪高潜能员工的计划，以满足高潜能员工发展的需要。A、管理梯队B、管理继承人计划C、员工接替模型D、双重职业发展通道第14题 (2) 分 有关绩效沟通的描述错误的是（ ）A、沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B、沟通适用于绩效管理的开始阶段C、沟通在绩效管理中起着决定性的作用D、管理者可根据员工的要求进行专门的沟通第15题 (2) 分 在不同类型员工的考评模式中，针对中层管理人员的考评内容是（ ）A、工作的安全性和规范性B、沟通和协调能力C、领导能力D、重结果，轻行为第16题 (2) 分 在管理活动中，如果劳动成果大于劳动耗费，则具有（ ）A、正效益B、负效益C、零效益D、无效益第17题 (2) 分 属于强制性福利的是（ ）A、带薪休假B、生育保险C、教育福利D、企业年金第18题 (2) 分 组织发展的（ ）是指企业为了实现某一目标而把在不同领域工作的具有不同知识和技能的人集中于一个特定的动态团体之中，共同完成某个项目。A、小型化B、弹性化C、虚拟化D、扁平化第19题 (2) 分 关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点正确描述是（ ）A、销售指向非常明确，能激励销售人员努力工作B、易于管理、调动，并使员工保持高昂的士气和忠诚度C、成本相对固定，却照样能鼓励竞争D、见效快第20题 (2) 分 有关大型企业绩效考评的特点叙述错误的是（ ）A、拥有比较完善的员工绩效考评体系B、一线经理应该承担绩效考