基础IE介绍分析.ppt

* 秒表时间研究室作业测定技术中的一种常用方法，采用抽样技术进行研究，主要用于对重复进行的操作寻求标准时间。 * 1.获取充分的资料 2.作业分解---划分操作单元 3.确定观测次数 4.测时 5.剔除异常值并计算各单元实际操作时间 6.计算正常时间：正常时间=观测时间X评定系数 7.确定宽放时间 8.确定标准时间：标准时间=正常时间X(1+宽放率) * 工作抽样时对作业者和机器设备的工作状态进行瞬时观测，调查各种作业活动事项发生的次数及发生率，进行工时研究，并用统计方法推测观测项目时间构成及变化情况 * 项目 工作抽样 秒表时间研究 测定方法 瞬时观测 连续测定 观测工具 目视 秒表 疲劳程度 不太疲劳 专心，容易疲劳 观测对象 可同时观测多名对象 只能一次观测一名对象 观测时间 可自由决定 短时间内 观测结果 工作率 时间值 * * 基础IE知识介绍 * IE的定义 IE的起源 工作研究 程序分析 作业分析 动作分析 时间研究 大 纲 * Industrial Engineering 简称IE：工业工程 定义：IE是以科学的方法，有效的利用人、财、物、信息、时间等经营资源，优质、廉价并及时的提供市场所需要的商品或服务，同时探求各种方法给从事这些工作的人们带来满足和幸福 IE的核心是降低成本、提高质量和生产率 * IE起源于美国， 19世纪末20世纪初，泰勒创立了时间研究，通过改进操作方法，制定劳动定额；采用标准化，极大提高了效率，降低了成本，并提出了科学管理原理，被成为工业工程之父。 吉尔布雷斯创立了动作研究，对人在从事生产作业过程中的动作进行分解，确定基本的动素，进行科学分析，建立省工、省时、效率最高和最满意的操作顺序。 * 工作研究主要包括方法研究和作业测定，研究对象是作业系统 作业系统主要由材料、设备、能源、方法和人员等五方面的因素组成 以下是影响作业系统变动的主要因素 * 工作研究常用的技术主要有：“5W1H” 和“ECRS” 5W1H提问技术 前两次提问在于弄清楚问题现状，第三次提问在于研究和探讨改进的可能性,改进是常常遵循ECRS四大原则 * 取消(Eliminate)不必要的动作; 合并(Combine)微小的动作; 重排(Rearrange)作业工序或动作; 简化(Simple)复杂的动作. 2、ECRS四大原则 * 挖掘问题并确定工作研究项目 观察现行方法并记录全部事实 分析记录事实并进行改进 评价和拟定新方案 制定作业标准及标准时间 新方案的组织实施 检查和评价 * 程序分析 作业分析 动作分析 程序 工序 操作 动作 动素 方 法 研 究 * 1.选择研究的对象，重点选择以下工序： 1瓶颈环节或工序 2成本最高的工序 3质量不稳定的工序 4劳动强度最大的工序 2.现场调查、记录实况 3.分析研究和开发新方法 4.建立和评价最优方案 5.实施新方案 6.制定标准方法 7.维持改善效果 * 1.通过对现有生产流程进行分析，了解当前生产现状和存在的问题点 2.对产品工序拆分成作业单元，并测量各单元的作业时间 3.对作业单元进行重排、合并、简化，生成新的工序 4.根据工序要求进行现场布置规划和物流简化 5.制定实施计划，评估改善效果 6.根据生产计划，挑选稳定的产品进行规划的试行实施 7. 追踪改善状况和持续改善 8. 作业标准化，巩固改善结果 * 程序分析是工作研究的基础，目的： 1 改善生产过程中不经济、不合理、不科学的作业方法、作业内容以及现场布置，设计出科学、先进、合理的作业方法、作业程序以及现场布置，达到提高生产效率的目的 2 程序分析是工序管理、搬运管理、布局管理、作业编制等获取基础资料的必要手段 * 程序分析的工作流程一般由五种基本活动组成：加工、检查、搬运、等待和存储 符号 名称 意义 例如 加工 指原材料、零件或半成品按照生产的目的承受物理、化学、形态、颜色等变化 切线、压接、装配、布线、 检查 对原材料、零件、半成品、成品的特性和数量进行检测。或者比对标准品，判断是否合格的过程 检验尺寸、外观、功能等 搬运 表示工人、物料或设备从一处移动到另一处的过程 物料搬运、工人移动 等待 指在生产过程中出现的不必要的时间耽误 等待被加工、被运输、被检查 存储 为了控制目的而保存货物的活动 存仓 * 按照研究对象的不同，可分为四类： 工艺流程分析：生产系统工作系统为研究对象 流程程序分析：产品或零件的制造全过程为研究对象 布置和经路分析：作业现场为分析对象 管理事物分析：业务处理、信息管理、办公自动化等管理过程为研究对象 * 工艺流程图 * 1. 动作经济原则 2.ECR