财务预算定额成本分析管理规定详细分析.docVIP

三、财务预算、定额、成本、分析管理规定 范围 本规定明确了公司财务预算、定额、成本、分析管理的职责和有关事项的要求，以加强企业预算、定额、成本和分析管理，提高企业经济效益。 本规定适用于广西贺达纸业有限责任公司的财务预算、定额、成本、分析管理。 依据 根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业财务制度》、《会计基础工作规范》，结合我公司的实际，制定本规定。如本规定未能包含的财务会计业务，则按上述法规的规定进行核算和管理。 定义 财务预算 财务预算是一系列专门反映企业未来一定期限内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括：反映现金收支活动的现金预算、反映企业财务状况的预计资产负债表、反映预计损益表和预计现金流量表等内容。 物资消耗定额 物资消耗定额是指在一定的生产技术组织下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量的标准。 成本管理 ?成本管理是指在成本方面指挥和控制组织的协调活动。 公司实行成本管理责任制，包括负责人的经济责任制及内部各级组织和职能部门的分级、归口管理责任制。 管理职责 财务部负责公司财务预算、定额、成本、分析的管理。 各部门按责任分工负责其职责范围内的财务预算、定额、成本、分析管理工作。 财务预算管理 财务预算的目的 财务预算是对企业未来一定时期内经营目标和财务目标所作的定量规划