计划培训(王佟超)分析.pptVIP

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  • 2016-05-30 发布于湖北
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计划工作培训 王佟超 2015.5.30 计划的定义 在台资企业,计划一般称为生管,简称为:PMC 是“Product Material Control” 的简称,意指:生产及物料控制。 通常分为两部分:PC和MC。 在我司,仓储管理也隶属计划交付部。 计划各岗位职责 MC:物料控制(俗称物控) 主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制等 ; PC:生产控制或生产管制 主要职能是生产的计划与生产的进度控制; 仓库:负责物料、成品的存储及收发工作。 PC做什么? (1)确定要生产的产品型号、规格、数量、交期等 (2)生产前产能分析及准备 (3)制定生产计划及进度安排 (4)确实掌握生产所需各种物料的供应状况 (5)生产进度的掌控,异常问题的协调处理 (6)定期召开生产会议及产销会议 (7)订单交期的跟进 MC做什么? (1)物料请购及来料进度的跟进 (2)物料异常的协调处理及跟进 (3)物料库存数量的控制 (4)呆滞料的预防及及时处理 (5)生产欠料的跟进 (6)库存准确性的监控 (7)盘点工作的监控 计划相关缩写 MRP:Material Requirement Planning,即物料需求计划, 其目的是保障公司在规定的时间,规定的地点,按照规定的数量得到规定的物料。 主计划:指“主生产计划” ,确

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