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- 2016-05-31 发布于天津
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有效溝通.doc
有 效 溝 通
Effective Communication
徐南麗/台北榮民總醫院護理部副主任
國防、陽明、台北醫學院兼任教授
本章大綱
一、溝通的定義
二、溝通的目的
三、溝通的過程及型態
四、權利與責任
五、行為的種類與比較
六、一般工作場所之溝通分類
七、建立良好人際關係
八、解決衝突的步驟
九、改造自我成功的法則
十、結 論
十一、參考資料
十二、問題討論
前 言
溝通是一個將事實、思想、觀念、感情、價值、與態度,傳給另一個人或團體的過程。它是一個複雜的過程,不僅可傳送訊息內容,也包括判斷訊息的意義。也是一種動力過程,像時間一樣,發生過後,不可能倒退,也不可能再重複,因此適時有效溝通是很重要的。有效的溝通應包含:1.選對“人”2.選對“時間”3.選對“方法”4.選對“事”。 成功的管理者有80%的時間花在溝通,他們必是位有效的溝通者,也是位好的時間管理者,因為他們知道如何用自己的「心」,去瞭解及感動對方的「心」。了解並應用有效的溝通,可讓我們在臨床護理照顧中,獲得許多病人問題訊息,進而協助病人解決問題,達到溝通目的。
一、溝通的定義
溝通是人對自己,人對他人,個人對團體,團體對團體的談話。
溝通是讓自己去了解別人,也讓別人來了解自己。
看的不同,想的不同,要表達出來,才能彼此瞭解。
重新思
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