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一建实务真题(网络索赔赢得值法)
背景资料
某建筑工程施工进度计划网络图如下:
施工中发生了以下事件:
事件一:A工作因设计变更停工10天;
事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7天;
事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3天施工。
在施工进展到第120天后,施工项目部对第110天前的部分工作进行了统计检查。
统计数据为:?
工作代号 计划完成工作预算成本BCWS(万元) 已完成工作量(%) 实际发生成本ACWP(万元) 挣得值BCWP(万元) 1 540 100 580 2 820 70 600 3 1620 80 840 4 490 100 490 5 240 0 0 合计 ? ? ? ? 问题
1.本工程计划总工期和实际总工期各为多少天?
2.施工总承包单住可否就事件一~事件三获得工期索赔?分别说明理由。
4.计算截止到第110天的合计BCWP值。
5.计算第110天的成本偏差CV值,并做CV值结论分析。
6.计算第110天的进度偏差SV值:并做SV值结论分析。
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