业绩突破(课后)2要点分析.pptx

《业绩突破》分享会;;问题界定 ;;老周的绩效故事开始;老周如何“破茧重生”呢？;;分析：老周的经营目标分解;分析：老周的行动策略;分析：老周的行动策略（续）;不是方法决定 ; 应收帐款管控体系分享;应收帐款管控体系分享;应收帐款管控体系分享;分类;2012年9-11月回款指令计划; 应收帐款管控体系分享;????? 附件是汇总整理的【11.19-十一月份第四周】2012年9月至11月回款指令计划及XXX回款处理情况，请您审阅。 ????????1、11月份第四周回款情况总结：第四周集团总计划回款963w，实际回款439w，回款率46%。 ????????????????其中主要回款来源：南京公司赵勇166w，北京公司徐吉龙回款103w，党宏有回款100w，成都公司贾齐45w，建材公司贺廷14w等 ????? 2、累计回款计划完成情况排名（集团总计划6087w，截止11月26日累计完成3691w，完成率61%； ?????????? 第一名（北京公司）Xxx，完成率84%【计划818w，完成688w】 ?????????? 第二名（南京公司）XXX，完成率70%【计划2101w，完成1475w】??????????? ???????????第三名（西安公司）XXX，完成率64%【计划656w，完成418w】? ????