《高效的会议管理（1天）》.docVIP

高效的会议管理（1天） 【时间/地点】 4月13日北京 4月27日上海 5月11日北京 5月25日上海 6月8日北京 6月29日上海 【培训费用】1680元/人（包括会费，讲义，证书） 【课程收益】 会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值了解管理以及会议理论 学习会议管理方法技巧 【课程对象】 负责召集会议的专门文员，以及会议管理专业公司人员。 【课程大纲】 1.会议的作用会议的概念会议的种类成功会议要素?2.会议中常见问题的分析与解决方法会议的通病——效率不高会议效率不高的原因及具体表现高效会议的特征会议规范开会前的准备工作如何判断会议是否举行会议准备的内容主持人如何做会议准备.成功会议的五种策略如何做开场白如何分配发言时间如何掌握议事进度如何达成决议如何圆满结束会议.会议中的有效沟通会议中的说话技巧和倾听技巧会议中的反馈技巧如何对待会议中的意外情况情景模拟主持人与参会者的守则与责任主持人的守则与责任参会者的守则和责任主持人和参会者怎样达成协议.有效的会议记录会议记录者的功能谁能胜任会议记录者对会议记录的建议会后跟进参会者如何进