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- 约 12页
- 2016-11-22 发布于江苏
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精益生产内部推进专家
实践培训项目报告
精益企业的引擎
2008-3-15
沈阳机床集团
公司简介
沈阳机床集团是国有大型上市公司,2007年的销售额达100亿人民币,员工数超过
10,000人。
主导产品为金属切削机床,包括数控机床和普通机床,共300多个品种,千余种规 格。金属切削机床国内同行业占有率第一位,世界机床十强之一。
沈阳机床集团从07年3月全面推行精益,由擀霸主导所有事业部高级经理精益理念 调整、高级经理日本精益企业标杆、首期内部精益专家培训、事业部现场改善领 导人培训后。一年以来,企业的试点事业部通过精益改善发生了显著的改变。
2008年为进一步在集团全面推进精益改善,由擀霸设计和主导第二轮内部精益推 进专家培训。
实践性课程内容安排
时间 Day 1
(3月10号)
Day 2 (3月11号)
Day 3 (3月12号)
Day 4 (3月13号)
Day 5 (3月14号)
Day 6 (3月15号)
9:00-12:00 讲授精益生产基
础
及时制生产 均衡化生产 标准作业 快速换模
价值流分析
12:00-13:00 午餐 午餐 午餐 午餐 午餐 午餐
13:00-16:30
自働化、防错法
、QC工具 工厂流动模拟
拉动系统与 看板管理
5S现场管理和目
视化 全面生产维护
改善项目管理
总结
1
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