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“中小修费用”成本 月度费用计划 根据年度预算合理分配月度维修费用。 保障措施 每月对所发生费用进行核对。 按月检修计划项目合理提报月度计划维修费用。 与材料管理员对当月领用备品备件发生的费用进行核对。 月度费用完成情况全部纳入月度目标管理卡考核。 降低中小修费用 “降低中小修费用”的措施 中小修费用 设备备品备件 工段备品备件 工程量 费用核对 当月发生的外协维修费用当月提报，避免费用累计。 根据运行工段和电气工段维修职责，详细划分中小修维修费用。 费用详细划分 TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源： Title Unit of measure WORKING DRAFT Last Modified 3/20/2013 2:48 AM China Standard Time Printed 文件类型 日期 机密和专有 未经麦肯锡许可，任何对此资料的使用严格禁止 TRACKER Unit of measure 1 注 资料来源： Title Unit of measure * 电气成本分析 维修分厂 * 电气保障措施 项目 具体措施 责任人 完成时间 完成情况 配电系统 1）运行工段每班巡检不得少于2次，班组长不得少于一次。每周由分厂组织工段长及技术人员进行检查验证，纳入横班劳动竞赛考核 班组长 长期有效 2）每个配电室内放置巡检记录本和巡检标识牌，值班人员按时进行巡检挂牌，并填写巡检记录 班组长 长期有效 3）配电室内巡检人员必须佩带测温枪，按巡检设备重点标识和巡检要求进行巡检，发现异常情况及时处置并上报。 班组长 长期有效 4）按配电室格局制定详细的巡检路线。 班组长 长期有效 5）配电室内加装温湿度表，对配电室内的温湿度情况进行监测。 班组长 长期有效 6）将配电室内进线开关、刀熔开关、插件和母线作为重点巡检点，坚决杜绝因高温、接触不良等造成开关跳闸事件。 班组长 长期有效 * 项目 具体措施 责任人 完成时间 完成情况 整流系统 1）运行工段每班巡检不得少于2次，班组长不得少于一次。每周由分厂组织工段长及技术人员进行检查验证，纳入横班劳动竞赛考核 班组长 长期有效 2）重点对整流系统的纯水水位、水压、水温、电导率及有无漏水现象进行检查。 班组长 长期有效 3）检查整流柜内有无发热、报故障、电压电流是否平稳运行或其他异常现象。 班组长 长期有效 4）检查整流控制电源、极化电源、UPS电源等保障正常工作 班组长 长期有效 5）检查变压器油温、油位、散热器正常运行， 无漏油、异响现象 班组长 长期有效 电机 1）按现场电机运行工况要求，制定详细的巡检标准 班组长 长期有效 2）周一至周五每天按分厂依次对现场高低压电机进行巡检，并填写详细记录，发现问题及时处理 班组长 长期有效 电气保障措施 * 项目 具体措施 责任人 完成时间 完成情况 高低压电机维护保养 1）依据2015年年度计划按月开展计划性电机维护保养和检修 工段长 长期有效 2）建立详细的高低压电机台帐和维护保养记录，对检修维护保养情况进行详细记录 工段长 长期有效 3）根据生产情况做好单机设备的计划性维护保养，保障电机设备的可靠运行 工段长 长期有效 4）保障关键设备的备用电机完好，达到随时替换要求 工段长 长期有效 5）对检修后的电机在维修车间进行空载试验，保障运行正常后上线投用。 工段长 长期有效 6）对电机外壳锈蚀比较严重的电机进行除锈刷漆防腐 工段长 长期有效 7）根据运行工况，重新制定聚合釜搅拌电机保养周期 工段长 长期有效 电气保障措施 * 项目 具体措施 责任人 完成时间 完成情况 电缆桥架 由电气检修班每月对限产电缆桥架巡检检查一次，并进行记录，发现损坏塌陷的及时进行修复 班组长 长期有效 电缆沟 每周巡检检查一次，对整流部位中间接头编号记录运行温度，发现异常及时停电进行处理 班组长 长期有效 重点设备 分厂电气管理技术人员每周对现场重点设备检查巡检一次 技术员 长期有效 每周对监控和气探报警系统主要设备巡检检查2次 班组长 长期有效 监控、气探报警系统 1）按年度计划每年对摄像机进行一次维护保养和除尘 班组长 长期有效 监控系统 2）对刻录机每季度除尘一次，检查风扇散热器存在问题的进行更换 班组长 长期有效 3）每年对监控电视墙检查除尘2次，并对损坏的电源、冷却风扇进行修复。 班组长 长期有效 电气保障措施 * 项目 具体措施 责任人 完成时间 完成情况 气探报警系统 1）对现场的气探报警系统设备进行防护包扎。 班组长 长期有效 2）每年对气体报警探测器检查标定2次。 班组长 长期有效 照明系统 1）每年对厂区路灯检查维修2次，并做好防雨防潮措施。 技术员 长期有效 2）按月度计划对厂区各装置损坏的照明进行检查修复