0054管理学原理.docVIP

管理学原理 一、单项选择或填空： 1、在管理学的发展史上，许多中外学者从不同的研究角度对管理做出了不同的结实，其中认为“管理就是决策”的管理学家是（美国管理学家赫伯特?A?西蒙） 2、组织行为学的研究层次不包括 （ 上层、中层与下层） 3、以持续改进为主要特点的全面质量管理理论产生于 （日本） 4、容器制造商、软饮料生产企业和啤酒经销商经常处于 （简单和稳定的环境，不确定性很低的环境） 5、企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是（表层的企业文化） 6、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（心理革命 ） 7、妨碍目标得以实现的因素，称为（限定因素 ） 8、首先提出“目标管理和自我控制”的学者是（德鲁克 ） 9、实现控制工作的依据是（计划） 10、将决策分为经验决策和科学决策所依据的分类标准是 （按决策依据分类） 11、主张把管理人员看成信息中心的管理学派是 （沟通（信息）中心学派 ） 12、运营预算中最基本和最关键的是（ 销售预算 ） 13、传统的程序化决策技术中最普遍和最为盛行的技术是（惯例 ） 14、最能明白地显示出管理的基本特征的主要职能活动是（计划工作） 15、马克思主义关于管理问题的基本观点是（管理的两重性） 16、按控制原因和结果分类，可把控制工作分为（直接控制和间接控制） 17、预测方法中的“移动平均法”属于 （时间序列分析法） 18、层次划分主要解决的组织问题是（管理宽度问题） 19、组织中合法的权属于（职权） 20、目前最高级的管理信息系统是（专家系统） 21、从纵向上充实工作内容的职位设计做法是（职位丰富化） 22、多线性组织结构又称为（职能型组织结构） 23、通常所说的指挥权是指（直线职权 ） 24、成功履行管理只能最基本的要求是（强烈的管理愿望 ） 25、为使激励取得效果，管理者应做到（1：坚持物质利益原则，2：坚持按劳分配原则，3：随机制宜，创造激励条件，4：以身作则，发挥榜样的作用） 26、有利于促进职权分散的情形是（统计技术、会计控制方法、计算机技术等各方面的进展。） 27、群体的发展一般经历四个明显的阶段，它们是（形成阶段、震荡阶段、规范、执行阶段 ）28、根据美国管理学家朱兰的观点，引入变革最重要的规则是（使受到变革影响的人们参与变革的计划与实施 ） 29、自发型团队又称为（工作团队） 30、下列人物中，提出了决策的“满意”标准的是（西蒙） 31、学习与研究管理学的总的方法论指导（马克思主义的唯物辩证法） 32、在实际工作中，实际上不存在纯粹的（职能型组织结构） 33、所谓授权，是指（上级委受给下属一定的权力，使下级在一定的监督之下，有相当的自主权、行动权） 34、依据科学管理理论，企业管理的首要职责是（标准化操作方法的制定） 35、总的来说，管理者（应德才兼备，符合革命化、知识化、年轻化的要求） 36、最早提出全面质量管理概念的国家是（美国） 37、预测方法中的“德尔菲法”属于（直观法） 38、部门划分法分最为普遍的一种方法是（按职能划分部门） 39、比较普采用的评价管理者职位的分值定级法是（“指示图表”个人能力分析法） 40、根据英国伍德沃德的研究，在大批量或集中生产场合，组织结构常常趋向于（机械式结构） 41、致力于获得分销商的所有权或对其加强控制的战略类型是（前向一体化） 42、将计划分为使命、目标、战略、政策、规则、程序等所依据的分类标准是（按计划的表现形式） 43、主要靠人的经验和中和分析能力进行预测的方法是（直观法） 44、以下关于管理环境的选项中，不确定性最低的是（简单和稳定的环境） 45、预算也被称为（“数字化”的计划） 46、在实施管理突破时，论证其必要性的环节通常由（中层管理者）＿ 47、一般来说，适于采用损益控制法的企业的组织结构类型是（分权制或事业部制） 48、提出随机制宜理论的管理学家是（菲德勒） 49、通过惩罚来影响别人的行为的能力称为（强制的权力） 50、管理信息系统可以用下面哪一种英文缩写来表示（MIS） 51、管理的载体是（组织） 52、主观人员应承担的基本职能是（决策） 53、人为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是（ 权变理论） 54、一个管理系统要达到提体内动态平衡，必须具有的机制是（信息反馈机制） 55、如果组织环境的构成要素变化很小，我们称为（适用了稳定性与适应性相结合的原理（稳定环境） 56、在马斯洛的需要层次理论中，最高需求是（自我实现的需求） 57、被公认为管理过程学派的创始者是（法约尔） 58、下面主要用于对管理者的研究的模式（ ） 59、制定战略的实质是（为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势） 60、为管理职能部门的建立和管理专业化提