大润发系统操作执行手册详解.pptVIP

前 言 致各级业务同仁： 为了提高对大润发系统的了解，逐步规范业务操作，特拟订该执行手册，使各销售区域人员在实际操作过程中有所参照。 但因在实际操作中，各系统内部存在一定的执行差异，各地也存在较多的不定性因素，因此该执行手册将不断更新与完善，望各级业务同仁提出宝贵意见，加强沟通，以便进一步修缮手册! 《执行手册》在编写过程中得到了各地同仁的大力帮助，在此表示衷心的感谢! 成立与发展 1996 年9月，以纺织业起家，总资产达400亿新台币，排名台湾第7大企业的润泰集团投资成立了「大润发流通事业股份有限公司」； 1997 年4月，台湾润泰集团和上海不夜城公司合资组建成立「上海大润发有限公司」 。第一家店于1998 年7月份于上海开幕，1999 年7月苏州店紧接着开幕，目前在全国已有六十一家分店。 2001年2月，大润发与创立于1961年，世界500强排名第175位，世界商业集团中排名第9位的法国欧尚集团(Auchan )以双方相互参股的形式进行合资，在大陆采用「交互投资、共同采购、各自发展」的投资和合作关系，引进更具国际化的营运管理模式； ——２０００年底台湾大润发出让股权给欧尚，双方的合作由台湾扩大至两岸合作，把三分之二的台湾大润发股权出让给欧尚，由欧尚负责经营。 ——同时，润泰和欧尚共同在香港设立一家控股