对监理”三控两管一协调“的思考.docVIP

对监理“三控两管一协调”的思考 想要有所收获的途径 学习正确的理论→实践→思考、领悟→再实践→总结、提炼→收获 思考的重要性 学习监理专业知识，如果只是一味的学习，不假思索只为通过注册考试而学习，那么只能说明你提高了考试通过率和增加了知道，罢了。对于实际工作中所起到的作用并不是太大，因为知道不意味着学会也不意味着会应用。就相当于我们知道不应该生气但还是生气的道理一样。想要解决实际中的问题则必须需要思考，而不是一味的靠书本知识来生搬硬套。当然，思考是建立在学习的基础之上两者缺一不可！ 简单分析、猜测监理未来发展方向 监理设立的初衷（或为什么设置监理？） 监理设置的背景是，当时国内建筑行业质量、工期得不到有效的控制，时常出现房屋质量低劣社会不良影响事件，及工期无限制的拖长造成的造价得不到有效控制的局面。遂国家借鉴国外监理工程师的制度，开始在国内进行了试点，随后并大力推广实行“强制监理制度”。并截止到目前官方国家层面也认可了监理存在的必要性和所发挥的作用。 监理将会长期存在 当初设立监理制度的客观现实没有完全改变，即还是需要进一步的控制、监管和提高工程质量。 目前不论是官方还是半官方都认可了监理存在所发挥的价值，只不过是会逐渐的完善该行业。 监理行业未来的发展 监理行业向建设全过程延伸服务的趋势越来越大且越来越明显。相关的法律、制度和规范层面也会在不久的将来为之铺平道路，取消一切阻碍监理健康发展的障碍。 监理行业将会回归到自己本源的地方，即服务型行业。不论是从国家层面还是从企业层面都急需高质量、高水平的监理服务，这个趋势不可阻挡。 随着建设工程科技的日趋复杂、材料的日趋新型和设备的日趋智能，都急切的需要高端的监理服务或可称为咨询指导服务。 加之国家战略——工业4.0的影响，则监理行业不可避免的会受到相应的影响或翻天覆地的变革。 工程管理理念和理论的不断的发展、变革，都促进着建筑行业更高、更快、更好的发展，而这一切都是和高素质的管理人员密不可分的。 监理既需向业主负责，也需向政府负责 故监理则既需满足业主的需求，又得满足国家的要求。随着国家治国理念的变革，国家层面将会越来越少的干涉企业的经营，鼓励和释放企业所具有的活力，但质量和安全仍然是国家关注的重点；业主的要求简单来说就是我们所说“三控两管一协调”，但随着社会和商业的发展，今后也将会出现一些业主个性化的需求。 鉴于目前相关制度的制约和限制，从而导致了监理行业未能全面、全能的发展。在当今专业化、精细化的大背景下，估计今后监理的发展将趋向于全面、全能发展，真正起到业主信任、放心的委托代理人的作用。 监理职责权利的划分将日渐清晰 如果不够清晰，将会直接阻碍监理行业的健康发展。 这也是众多监理创业者的心声，所谓顺应民意，罢了。 新时代背景下未来对监理行业的要求 敬业、责任心强。 高智商、高情商，较好的沟通、协调和解决问题的能力。 牢固树立终生学习观，始终保持与社会及行业发展相匹配的知识、能力和理念。 对监理“三控两管一协调”的思考 对“质量控制”的思考 何谓“质量”？ 答：合格。 哪些因素影响到了质量？ 答：原材料；管理人员的质量意识和操作工人的手工技能。 如何保证质量？ 最关键的是制度，是指整个系统的制度。包含监管制度、实施制度、检查制度、回访制度、纠错制度。与其依靠人的意识，不如依靠制度的约束力、可靠性、科学性和权威性来切实保障！ 当世风日下、道德沦丧和人心不古的时候，用道德来约束人的不轨行为显得力不从心的时候，那么只能用法律的方式来约束人们。也就是为什么要将“常回家看看”写进《老年人权益保障法》的缘故。 维护制度的权威性、有力性，得依靠制度运行的各个环节。但最关键的、最重要的是领导层对制度的捍卫和重视。 监理在“质量控制”中所扮演的角色（或者说监理在“质量控制”中所发挥的作用） “质量控制”乃是监理的立业之本、木本水源，当这条战线失守了，也基本意味着已经没有监理存在的必要了！ 依照制度及教材，充分做好“事前、事中、事后”的质量控制，发现和控制影响质量的关键因素。 对“进度控制”的思考 何谓“进度”？ 答：合理的快，科学的快。 提高进度的理想状态（方式） 最多的时间；合理充足的人员；合理充足的材料；最有利的施工环境（天气环境、管理环境和运行环境）；能力卓著的团队；专业、科学的施工管理。 科学合理的施工组织和工序穿插。 及时、互通和高效的3D立体式的信息传递体系。 怎样做好“进度控制”工作？ 影响进度的因素众多，诸如：设备、方法、人员、材料、管理等。其中最重要、最关键的，具有决定性的仍是“人”的因素，控制了“人”的因素则就已经成功了一半。而人的因素中，最关键的是施工单位“人”的因素。而提高施工单位“人”的因素，被动不如主动，逼迫不如自愿，推着不如跑着。那么就要在各