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- 约 83页
- 2016-06-02 发布于重庆
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1厂房方案
编制总说明
综合说明
首先,我们诚恳地表示:我们完全接受业主提出的各项要求和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并踏勘了施工现场,在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本招标文件规定的工程范围的任务。
一旦有幸中标,我们公司将全力以赴,做好施工前准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势,合理组织施工,配置足够的技术力量和劳动力,强化计划管理,按照投标工期完成工程施工任务。具体措施如下:
中标后我公司把本项目列为公司年度重点工程项目,由公司副总经理任总指挥,指定优秀项目经理任本工程的项目经理,组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工,不随意调换项目部主要施工管理人员,坚决负责到底;
强化质量管理,认真贯彻公司标准和程序,确保工程质量万无一失。并达到投标文件承诺的工程质量要求;
严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,确保文明施工标准化工地达标实现;
采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,综合管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品;
以一流的服务,一流的干劲,一流的进度,一流的文明向业主献礼。
编制范围:泰州太平洋色织有限公司1#厂房工程(土建施工)
二、工程目标
质量目标
确保工程质量合格
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