- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
国立高雄师范大学九十四学年度第八次行政会议议程.doc
PAGE 13
PAGE 31
國立高雄師範大學九十四學年度第八次行政會議議程
會議開始
頒獎
三、主席報告
四、上次會議紀錄確認
五、上次會議執行情形報告
(一)提案部份
(二)各單位有關工作執行部份
(請參閱上次會議執行情形報告表)
六、工作報告
七、專題報告:本校附屬高級中學
八、提案討論:六件
九、臨時動議:三件
十、主席提示
十一、散會
國立高雄師範大學九十四學年度第八次行政會議紀錄
時 間:中華民國九十五
地 點:行政大樓六樓第三會議室
出席人:詳見簽到簿
主 席:戴校長嘉南 紀錄:黃素美
頒獎:
一、頒發九十四年度推行目標管理得獎單位:
(一)行政單位
獎牌、
獎勵10,000元
績效類卓越獎:教務處
精進類卓越獎:總務處
創新類卓越獎:學務處
獎牌、
獎勵7,500元
績效獎:會計室
精進獎:圖書館
創新獎:研發處、總務處
獎牌、
獎勵5,000元
創新獎:進修暨推廣部
(二)學術單位(複合性質)
獎牌、
獎勵10,000元
績效類卓越獎:科學教育中心
精進類卓越獎:電子計算機中心
獎牌、
獎勵7,500元
績效獎:教育學系、成人教育研究中心
精進獎:數學系、光電與通訊工程學系、美術學系
創新獎:英語學系、生物科技學系
(三)學術單位(單一性質)
獎牌、
獎勵10,000元
績效類卓越獎:學生輔導中心
精進類卓越獎:理學院
創新類卓越獎:華語文教學研究所
獎牌、
獎勵7,500元
績效獎:通識教育中心、聽力學與語言治療研究所
精進獎:師資培育中心
創新獎:文學院
獎牌、
獎勵5,000元
精進獎:特殊教育中心、科技學院
校長報告:
蔡副校長、各位主管、各位同仁,大家午安:
一、首先恭喜及感謝各行政及學術單位的各種表現 ,藉此機會也對所有MBO評審委員的辛勞表示感謝之意。
二、本次單位報告由本校附中作專題報告,蔡校長並提供tea break,在此表示感謝。
三、最近發現有單位在辦理各種活動時,經費是學校的,參加人員多數是本校老師及研究生,而外校人士却很少,該活動不僅提供午餐且又致贈紀念禮品,顯得好像在消化自己的經費,若是形同內部活動,最多提供午餐即可,爾後類似此種情形儘量避免並多撙節經費。
四、與學生幹部座談學生會有很多意見,希望各系或各院與學生座談時 ,對於學生所提出的意見,儘量經過院、系的評議後,於主管會報或行政會議提出討論,學校會儘速處理,發現所提意見大部分都是設施上的問題。
五、昨天在導師會議上,發覺老師提出的問題,皆是多年來常提的問題,諸如維持教室的整潔、擦黑板、學生上課吃東西..等等,顯得其對班級經營技術不夠純熟所致。對於教室的運作是否由系所請學生處理或規定學生,甚至透過系、所、學院來提醒老師,其實對班級經營的事是老師應該督導的,總不能事事依賴學校,並請各位系主任,在平時能多激發學生,多與他們溝通,培養學生整體的觀念、愛校的觀念。
六、天氣逐漸轉熱又值梅雨季節,教室內的蚊子似乎多了起來,請總務處擇一假日或星期五下午,作全校性的噴藥消毒。
七、已收到教育部函轉審計處來文,調查各校是否有相關基金會的運作及與學校的關係,在這以前亦曾有類似公文,其用意乃希望各校僅留一校務帳戶,特在此報告,並請相關單位注意。
八、體育評鑑已於星期一(5/15)訪評結束,感謝張主任及體育系、室老師們及行政人員這段期間的辛勞,另請教務處研究是否開放研究生選修體育課程。
九、近日來有學生發生車禍送醫急救,在此請主任及導師們多提醒學生注意交通安全,並將認知化為行動。
參、蔡副校長報告:
一、補充說明有關目標管理得奬情形,在過去得獎單位僅分為行政單位及學術單位兩組,因學術單位多,致得獎比率相對變少,所以在去年將得獎單位分成三組,即行政單位仍維持一組,而學術單位分為單一性質及複合性質(系所合一或所與中心合一)兩組,如此學術單位獲獎機會即能提高。
二、藉著系所評鑑在此特別呼籲,目前學校已無全校性週會,對學生影響最大的莫過於是系所老師及系所主管,希望各位主管在系上能多予宣導與協助,經由系所與學生建立的關係,讓學生了解學校許多措施還在發展中,培養學生對系所、對學校的認同感及整體觀,也讓他有大學生的責任和觀念。
肆、上次會議紀錄(略如資料):無異議確認。
伍、上次會議執行情形(略如資料):
陸、工作報告:
一、文學院廖院長本瑞:
(一)推動語文教學不遺餘力
1、校內
(1)廖院長出席本校96學年教學與行政專項設備經費審查會議
(2)廖院長應國立中山大學之聘,擔任中山大學文學院劇藝系、藝管所合併案諮詢委員,出席諮詢會議
(3)廖院長出席教務處招生宣導檢討會議
(4)廖院長領隊,英研碩班生(澳)墨爾本大學國外研習,團隊核心分組,滙整珍貴資訊。
2、校外:
(1)廖院長應左營海官之邀,教育講座講演「如何學
文档评论(0)