经济责任审计培训分析.ppt

经济责任审计与绩效审计 1、培训内容 ①贯彻学习经济责任审计方面的法律法规和政策；②经济责任审计的责任界定；③经济责任审计的主要程序与方法；④经济责任审计评价实施要点；⑤经济责任审计报告的编写及结果运用；⑥结合具体案例，讲解经济责任审计实务操作方法；⑦绩效审计的技术方法、程序和内容；⑧绩效评价标准的选择；⑨绩效审计在内部审计中的应用；⑩绩效审计案例分析。 2、时间及地点 2015年5月22日—5月26日 厦 门 2015年8月14日—8月18日 长 春 2015年11月06日—11月10日 昆 明 2015年12月18日—12月22日 海 口 费用标准 报名办法及咨询 1.报名办法 各单位可统一组织报名，个人也可直接报名。报名参加培训班的学员，请认真填写报名回执，加盖单位公章后用传真或电子邮件正式报名，会务组收到报名回执后将于开班前七个工作日内以电子邮件或传真的方式发出“报到通知书”，告知具体报到地点、乘车路线、日程安排等具体事项。 2.报名咨询 中国审计教育网() 报名电话：010 传 真：010 联 系 人：纪 刚 E-mail:jigang3336@126.com 定量评价中基础数据调整 资产重组事项的调整 社会负担的调整 历史遗留的调整 政策性因素的调整 注：绩效评价调整与审计调整的区别 4.企业绩效评价4.4如何开展绩效评价 （一）如何进行定量评价 定量评价中评价标准的选择 集团性企业 重要性原则 可比性原则（纵向、横向） 4.企业绩效评价4.4如何开展绩效评价 （一）如何进行定量评价 1、开展专家评议 专家评议的作用 专家来源 如何组织专家评议工作 专家评议报告的内容和具体要求 2、开展问卷调查 4.企业绩效评价4.4如何开展绩效评价 （二）如何进行定性评价 1、开展专家评议 专家评议咨询的作用 定性指标评分 评议咨询报告 利用专家智慧 　 4.企业绩效评价4.4如何开展绩效评价 （二）如何进行定性评价 1、开展专家评议 专家来源 政府综合管理部门、国资委及企业主管部门派出的代表； 企业或行业协会推荐的行业管理专家； 有关经济、法律、技术等方面的专家； 从事宏观经济、产业政策研究的大专院校、研究机构的专家学者。 4.企业绩效评价4.4如何开展绩效评价 （二）如何进行定性评价 1、开展专家评议 如何组织专家评议工作 选择评议专家。 准备专家评议资料。 召开专家评议会，开展评议工作。 财务审计组介绍财务审计情况及结果； 绩效评价组介绍企业财务绩效定量评价情况； 评议专家现场评议，独立打分 专家集中评议，出具专家评议咨询报告。 4.企业绩效评价4.4如何开展绩效评价 （二）如何进行定性评价 1、开展专家评议 专家咨询报告的内容及具体要求： 评议咨询意见包括任职期间企业的主要业绩、企业存在的不足和薄弱环节及有关建议，专家咨询报告正文编写的基本要求： 结论要清晰、明确、真实。 内容要简明、直观。咨询报告语言要简洁规范，报告正文的字数最好控制在1500字左右。 要针对企业经营管理中存在的问题提出参考性建议。 注重报告的表述方式。专家咨询报告应采用正面的、建设性的表达方式，应以事实分析说明取代批评性的意见。 4.企业绩效评价4.4如何开展绩效评价 （二）如何进行定性评价 一、任职期间企业的主要业绩 1、建立了适应市场的手机销售体系，找准了企业定位。 2、企业规模效益得到较快增长，增强了企业实力。 3、加强了企业风险管理，增强了企业的防范能力。 4、推进了企业化进程和企业改革。 二、企业存在的不足和薄弱环节 1、公司改制上市的研究和准备不充分， 2、基础管理较为薄弱。集团缺乏有效的管理制度，对子公司的监督管理不到位 3、集团不良资产有一定增加，会计信息有待提高。 三、有关建议 1．加强企业发展战略研究，统筹规划集团发展方向，寻找新的经济增长点。 2．完善公司治理结构，整合集团公司的资源，尽快理顺内部关系，加强对子企业财务管理的指导和监督。 3．进一步建立健全激励与约束机制，完善人力资源管理制度，积极培育健康良好的企业文化，发挥全体员工的积极性和创造性。 4．加强内部控制建设，加强成本费用控制，进一步拓宽融资渠道，加快对不良资产的清理，切实防范经营风险。 2、开展问卷调查： 对被审计对象的看法，包括敬业精神、管理能力、重大决策、民主意识、决策风格、创新理念、廉洁奉公、用人特点等； 对被审计企业的看法，包括经营状况、组织机构、基础管理、发展战略、技术装备水平、市场竞