SQMP手册要点分析.docxVIP

SQMP MANUAL (REV.0) XXXXXXXXX（深圳）有限公司 制 订审 核核 准　　目 录　　◇ Revision History ---------------------3 Critical Contact ?Sign sheet --------4 SQMP Manual -----------------5~8 品质管理体系 --------------------9~10 品质目标 --------------------11 品质改善活动 --------------------12~15 入库检查 --------------------16~17 工程品质管理 --------------------18~32 出货检查 --------------------33~35 信赖性试验（计划 / 程序 / 设备 / 担当）----36~38 品质Audit（计划 / 程序）------------------39~41 变更点管理 --------------------42~44 顾客不满处理 --------------------45~46 模具寿命管理 --------------------47~49 测试设备管理 --------------------50~53 SPC管理 --------------------54~56 品质报告书 --------------------57 新制品业务 --------------------58~63 2次Vendor管理 -------------------64~67 基准类运营 --------------------68~70 部品List --------------------71 XXXXSQMP 手册制订日期2015.08.03版 本 号0XXXX-QMP-0011. Revision ?History页 次1/1 版本号修订日期修 订 者修 订 内 容备 注0 2015. 08. 03 许 勇 全新制订  XXXXSQMP 手册制订日期2015.08.03版 本 号0XXXX-QMP-0012.Critical Contact ?Sign sheet页 次1/1 **联系电话： Email:( ) 传真： 区分部门名称姓名/职位地 址分机号码E-mailSign???????????? XXXXSQMP 手册制订日期2015.08.03版 本 号0XXXX-QMP-0013. SQMP Manual页 次1/41 目的 本SQMP手册旨在提高XXXXXXXXX有限公司（以下简称本公司）的质量管理系统对客户要求的满意和实现持续改进的组织、责任和权限，以便详细的规定质量手册、标准、指南等内容摘要，利于从设计开发阶段到制造、出货、销售等部门的质量保证活动。 2 适用范围 该手册适用于本公司提供给三星电子所有的产品和服务。 3 部门组织 见附件一 4 职责权限 （1）公司最高管理者 ①规划公司长远发展目标和方针政策，以确保公司良好及长期一致的运作； ②确定公司质量目标，提出重大经营决策； ③评审质量管理系统运行状况； ④提供必要的资源保障； ⑤任命质量管理者代表，并明确其有关的作用和权责； ⑥任命质量保证管理之最终责任人； ⑦发行公司赋予的其它各项权责。 （2）人力资源与行政部 ①公司人事、行政制度的建立、实施和维护； ②组织并实施公司职工招聘、培训、考勤和福利等事务； ③策划和推导公司企业文化； ④协调处