二建第二章施工成本控制精要.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
6.企业管理费有(?)两种计算方法 P49--费率计算基数有(?)三种。 7.利润的计算基数有(?)三种 8.建筑安装工程税金有(?)三种。营业税、城市维护建设税和教育费附加。 9.税金的计算 建筑安装工程费用与工程量清单对比(P51-52-54) 2Z102043 施工成本控制的方法 赢得值法计算: BC——预算费用;AC——实际费用 WP——已完工作;WS——计划工作 BCWP——已完工作预算费用 BCWS——计划工作预算费用 ACWP——已完工作实际费用 CV=BCWP-ACWP(AC,BC都是费用值,因此是费用偏差) SV=BCWP-BCWS(WP,WS都是工作,因此是进度偏差) CPI=BCWP/ACWP(相对于CV) SPI=BCWP/BCWS(相对于SV) 9. 下列属于是施工成本计划质量指标的有( )。 A. 设计预算成本计划降低额 B. 设计预算成本计划降低率 C. 责任目标成本计划降低额 D. 责任目标成本计划降低率 E. 按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标 10.下列有关施工成本控制的说法中,正确的有( )。 A. 应贯穿与项目从投标阶段直至竣工验收的全过程 B. 应对成本的形成过程进行分析,以寻求进一步降低成本的途径 C. 需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D.进度报告和工程变更与索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E.合同文件和成本计划是成本控制的目标 BD P74 ACDE 2Z102032 施工成本计划的类型 竟争性成本计划 ——估算成本计划 指导性成本计划 ——预算成本计划 实施性成本计划 ——施工预算成本计划 分清不同类型阶段的差别 施工预算与施工图预算的区别 NEW 编制的依据不同 适用范围不同 发挥作用不同 施工预算 以施工定额为依据 适用企业内部(施工单位) 施工企业组织生产…… 施工图预算 以预算定额为依据 建设单位施工单位都适用 投标报价 2Z102033 施工成本计划的编制依据 掌握要点: 1.施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件-施工成本计划。 2.施工成本计划的编制依据包括--12项。 例题解析: 1.施工成本计划的编制依据包括( )。 A. 投标报价文件 B. 招标文件 C. 施工成本预测资料 D. 施工组织设计或施工方案 E.已签订的工程合同、分包合同 ACDE P79 2Z102034 施工成本计划的编制方法 掌握要点: 1.施工成本计划的编制以成本预测为重要基础,关键前提是确定目标成本--一般情况下,计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内。 2.施工成本计划的编制方法有(?)三种。 3.每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。P82 4.S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始(ES)和最迟必须开始时间(LS)的曲线所组成的“香蕉图”内。 5.所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。 例题解析: 1.按子项目组成编制施工成本计划时,是按照( )顺序划分的。 A. 单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 B. 单位工程、单项工程、分部工程、分项工程 C. 单项工程、分部工程、单位工程、分项工程 D. 单项工程、单位工程、分项工程、分部工程 2. 编制按时间进度的施工成本计划,如果项目分解程度对时间控制合适的话,则对施工成本支出计划可能( )。 A. 分解过粗 B. 分解合适 C. 分解过细 D. 不受影响 A P80 C P81 3.施工成本计划的编制方式有( ). A. 按预算编制 B. 按投资估算编制 C. 按子项目组成编制 D. 按工程进度编制 E. 按施工成本组成编制 4.编制按( )的施工成本计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。 A. 子项目 B. 时间进度 C. 费用构成 D.工程进度 CDE P80 D P81 2Z102040 施工成本控制与施工成本分析方法 考核点: 1、掌握施工成本控制的依据 2、掌握施工成本控制的步骤 3、掌握施工成本控制的方法 4、掌握施工成本分析的方法 2Z102041 施工成本控制的依据 掌握要点: 施工成本控制的依据--工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计、分包合同文件等。P85

文档评论(0)

糖糖 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档