2012-2013二建教材变化对照表(最新版).docVIP

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2012-2013二建教材变化对照表(最新版)

2013年二级建造师教材变化 2013年与2012年二级建造师施工管理教材对比 页码及位置 2013年 2012年 备注 P124 图2Z103032-7中6至8需工作的TF值为0 图2Z103032-7中6至8需工作的TF值为1 此处的修改是错误的,原来的1是正确的。 P136上数第18行 “产品生产” “某项”   P136上数第24行 增加“满足”为“等方面满足所有” “等方面所有”   P137(5)生产的预约性 而是在施工现场根据预定的条件进行生产,及先交易后生产。因此,通过投标、竞标、定约、成交的过程来选择设计、施工单位,就成为建筑产品生产的主要交易方式。 只能是在施工现场根据预定的条件进行生产,及先交易后生产。因此,选择设计、施工单位,通过投标、竞标、定约、成交,就成为建筑业物质生产的一种特有的方式。   P138上数第4行 “整改存在的质量问题”后面删除了“避免事后从表面进行检查”     P139上数第11行 “各参建单位之间”删除了“施工” “各参建施工单位”   P142下数第7行 “是由公正的”删除“具有” “是由具有公正的”   P158 图2Z104042删除事故调查右侧箭线引出的内容     P174 施工现场布置增加第一条,删除了原来第九条。其中第二条变为“五板一图”增加“管理人员名单及监督电话板”删除环境保护制度保护牌“ 原为“五牌一图”   P176上数第一行 “实际情况”后增加“合理配置消防器材” 2013年与2012年二级建造师法规及相关知识教材对比 2013年与2012年二级建造师工程教材对比 2012版教材 2013版教材 P 三、2.“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 P221 三、2.“五板一图”:工程概况板、管理人员名单及监督电话板、安全生产制度板、文明施工制度板、消防保卫制度板及施工现场总平面图。 P222 案例2A320072-2“五牌一图” P222 案例2A320072-2“五板一图”,此处答案未改动。 2013年与2012年二级建造师公路工程教材对比 2012版教材 2013版教材 P104横道图 上面层 下面层 P104 下面层 上面层 2013年与2012年二级建造师水利水电工程教材对比 2012版教材 2013版教材 P5图2F311012-2 1-心墙;2-斜墙;3-回填土;4-路面 P5图2F311012-2 1-防震体;2-防浪墙;3-路面;4-护面 2013年与2012年二级建造师机电工程教材对比 页码 2012年 2013年 P100 四、参考答案 事件3:但是由于E工作所耽误的时间未超过其总时差(10天) 四、参考答案 事件3:但是如果E工作所耽误的时间未超过其总时差 P199 二、2.计算能否达到60万元的利润? 二、2.计算能否节约费用60万元。 四、参考答案2. 简单计算如下:  (1)实际成本=1000万元×(1+10%)=1100万元;  (2)人工费的降低额=1100万元×10%×20%=22万元; (3)材料费的降低额=1100万元×60%×3%=19.8万元; (4)机械费的降低=1100万元×15%×40%=66万元; (5)其他直接费的降低额=1100万元×5%×10%=5.5万元; (6)间接费的升高额=1100万×10%×12%=l3.2万元。  共计降低额:22万元+19.8万元+66万元+5.5万元-13.2万元=100.1万元。  根据新的方案,可以达到60万元的利润。 四、参考答案2. 简单计算如下:  (1)计划成本=1000万元×(1-10%)=900万元;  (2)人工费的降低额=900万元×10%×20%=18万元; (3)材料费的降低额=900万元×60%×3%=16.2万元; (4)机械费的降低=900万元×15%×40%=54万元; (5)其他直接费的降低额=900万元×5%×10%=4.5万元; (6)间接费的升高额=900万×10%×12%=10.8万元。  共计降低额:18万元+16.2万元+54万元+4.5万元-10.8万元=81.9万元。  根据新的方案,可以节约费用60万元。

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