企业信息化案例(信息经济学)分析报告.pptVIP

联想 余律 2015-11-11 企业信息化案例 企业信息化 集团的介绍 信息化建设历程 信息化发展 信息化带来的惊喜 谢谢观赏 信息化要素 信息化目的 企业信息化 信息化数据整合 企业信息化要素 1．企业信息化的基础是企业的管理和运行模式，而不是计算机网络技术本身，其中的计算机网络技术仅仅是企业信息化的实现手段。 2、企业信息化建设的概念是发展的，它随着管理理念、实现手段等因素的发展而发展。 3、企业信息化是一项集成技术：企业建设信息化的关键点在于信息的集成和共享，即实现将关键的准确的数据及时的传输的相应的决策人的手中，为企业的运作决策提供数据。 4、企业信息化是一个系统工程：企业的信息化建设是一个人机合一的有层次的系统工程，包括企业领导和员工理念的信息化；企业决策、组织管理信息化；企业经营手段信息化；设计、加工应用信息化。 联想集团介绍 信息化数据整合 传统认为企业信息化程度划分为四个阶段：基础应用阶段、关键应用阶段、扩展整合及优化升级阶段和战略应用阶段，每一阶段都有其具体特征和判断标准。 　　先看第一个基础应用。在此阶段，企业主要进行的信息化应用内容有基础的协同OA、简单会计核算、企业网站、简单薪资核算和简单的员工考核等。 第二个是关键应用阶段。这一阶段企业的信息化应用主要有全面会计核算、基本成本和资金管理、企业核心业务系统（采购、生产、营销、库存等）和人力资源管理等。 在第三个扩展整合及优化升级应用阶段，信息化应用解决了关键应用阶段信息系统未集成的问题，主要应用内容包含了全程供应链应用、CRM、PLM、电子商务等集成的ERP应用。 最后是战略应用阶段，这是中国企业信息化应用的最高阶段。处于此阶段的企业，在经历了较为长期的信息化应用之后，其信息化应用将通过商务智能、全面的绩效管理和随需而变的架构及机制等应用来全面体现其效益。 信息化目的 1． 技术的进步有助于产品和服务质量的提高； 2． 技术的进步使产品的生命周期普遍缩短，由于更新换代的加快，企业也不得不重视产品的再开发； 3． 技术的进步可以改进生产工艺和生产流程，可以研制出更有效的生产工具应用于生产，从而可以大大提高生产效率。 4．实现企业信息化全程管理，保障企业可持续健康发展。 集团介绍 集团历程 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、 11名科技人员创办，总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心。到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。目前拥有员工11200余人，于1994年在香港上市（股份编号992），是香港恒生指数成份股。2002年第二季(即4至6月)，联想电脑的市场份额达27.7％（数据来源：IDC），从1996年以来连续6年位居国内市场销量第一，并连续9个季度获得亚太市场（除日本外）第一（数据来源：IDC）；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。 信息化建设历程 大道至简 以人为本 时间管理 场景还原 数据说话 （1）负责CAD事业部的元庆率先搞起了财务电算化。 （2）自行开发了打印销售票据、管理收、发货以及财务记帐、核算等应用。 （1）办公自动化系统的开发建设，奠定了联想网络设施基础，积累了实际经验和能力。 （2）MRPII让联想人认识到业务规范化、标准建设对企业信息化建设的重要义。通过MRPII项目认识到在企业信息化建设中，业务人员的参与和主导作用。 （1）搭建了符合公司长远发展的信息化平台。 （2）联想的从管理理念到管理模式都跃上了新的台阶。 （3）打下了公司进入Internet时代的基础，提高了公司的核心竞争力。 （4）真正具备了成功实施大型信息化项目的经验、知识和人才。 （1）启动CRM系统论证和建设实施。 （2）启动SCM系统论证。 （3）启动PDM系统论证。 （4）全面推进办公自助和决策支持建设。 （5）建设以联想新大厦为中心广域网架构。 功能电子化 企业集成化 战略集成化 业务自动化 信息化发展 以管理人员为主 明确自己的需求和实施重点 管理观念的转变。 实施队伍的组织必须到位 信息化带来的惊喜 联想Lenovo Group Limited 2002年，联想电脑的市场份额达27.3%。 2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。 2004年，联想集团将其英文名修改为Lenovo Group Limited，全面进军国际市场。 2004年12月8日，联想就按和IBM公司签署收购IBM个人电脑事业部的协议。 谢谢观赏