第五章组织结构设计技术分析.pptVIP

第五章 组织结构设计 引言： 计划工作主要是确定今后的目标和实现目标的具体行动方案。接下来，管理者要做的就是按照计划的要求组织人力、财力等具体实施这一行动方案，这个工作主要就是组织工作。 第五章 组织结构设计 本章重点：1-7-2-7-5 1个定义：什么是组织工作？ 7大步骤：组织工作的基本程序 2大任务：组织结构设计的2大主要任务 7大原则：组织结构设计的7大原则 5种类型：5种常见组织结构类型 教学计划: 本章计划 4学时 掌握组织工作的内涵与工作程序：1.5学时 理解组织结构设计的任务与基本原则：2学时 组织结构的基本类型：0.5学时 　　 本讲（1.5学时）内容及重点 第十二单元? 掌握组织工作的内涵与工作程序 知识点一：组织工作的含义 知识点二：组织工作的基本程序 拓展知识：组织工作的作用 知识点一：组织工作的含义 1、定义 根据组织目标和计划的需要设置部门、岗位，为每个岗位配备人员，明确部门和岗位的职责、职权和相互之间的关系。 组织工作 = 分工 + 协作 组织工作的目的——实现组织的目标和计划； 2、组织工作的基本内容 （1）设计与建立组织结构：设置部门和岗位。 （2）合理分