企业与物流管理要点解读.ppt

企业与物流管理 序言 物流概念的起源：英国 - 日本 - Logistics 物流的定义（企业）： 为了满足客户的需求，以最低的成本，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的生产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程 。 物流六大构成部分 物流的作用 服务商流 保障生产 方便生活 ?方便现场管理 1. 物流管理简介-1 物流管理：Logistics Management 是指在社会生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。 现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。 1. 物流管理简介-2 物流管理强调运用系统方法解决问题。而系统方法强调要进行总成本分析，以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析，以达到总成本最低，同时满足既定的客户服务水平的目的。 物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。 1. 物流管理简介-3 企业实施物流管理的目的： 降低企业成本，提升企业之综合竞争力，以达到持续经营之目的。 1.1. 为什么要总成本分析 1.1.1. 垂直成本管理 1.1.2. 横向成本管理 1.1.3. 例一 业务 按时，按量满足客户交货需求 尽可能的多接