前期策划工作模块要点解读.pptxVIP

前期策划的工作内容及模块0项目启动宗美对项目前期策划工作共分12个工作模块进行3相关案例及专题研究2项目发展条件研究1房地产市场环境分析当地房地产市场现状分析区域未来3-5年房地产发展预判（包括房地产总投资额、总施工面积、年竣工面积、物业供求等）房地产政策分析客户特征分析定位模式、开发模式、运作模式及相关专题等成功之处的借鉴分析整体发展方向预判在多重环境背景下寻找项目发展方向做什么？项目诊断及发展研究分析4区位、交通、基地条件自然景观资源SWOT研究城市规划建设对项目的影响分析各级城市规划对项目发展的影响分析及趋势预判重大基础设施建设对项目的影响分析旅游相关政策对项目的影响分析项目总体定位研究5地块指标及规划概念研究9项目功能定位研究8项目产品定位开发策略市场定位主题定位整体功能定位功能组团住宅产品建议休闲旅游产品建议地块指标研究地块价值分析原规划方案分析规划目标规划理念规划原则规划布局建议功能落位建议建筑设计建议景观设计建议道路路网建议公共配套建议细节优化建议……如何落实？项目定位及规划建议67项目客户定位目标客户选择项目定位规划方案总体定位形象定位功能配比……配套设施建议车库开发建议客户需求分析整体发展方向预判11项目首期开发建议10项目开发时序研究首期选择原则首期功能定位首期各物业规模及配比建议首期住宅产品类型、价格、户型等建议首期车库租售价格、租售比建议首期经营模式建议首期开发进度安排分期开发时序住宅建设时序旅游设施建设时序公建配套建设时序12项目财务评价项目财务收入评价项目财务支出评价项目经济指标评价项目整体启动策略如何实施？开发的合理方案明确项目目标和达成目标所需的工作内容制定各项工作的先后顺序和进展时间表成立联合项目工作小组，并进行任务分工和职责安排确定所需要的信息资料和获取途径联合项目小组召开专题研讨会提出假设达成共识项目内容项目方法预期结果：项目组成员对项目内容、项目结构的准确理解建立联合项目组并进行模块分工，制定行动计划目的：就项目目标、内容和信息需求达成共识，并建立联合项目团队模块0：项目启动会分模块阐述项目内容项目方法现场市调专业人士访谈访谈市场信息内部数据统计分析目的：主要分析当地整体房地产市场环境，包括房地产的供给与需求、价格变化、客户特征等，为项目发展定位提供参考依据当地房地产市场现状分析区域未来3-5年房地产发展预判（包括房地产总投资额、总施工面积、年竣工面积、物业供求等）房地产政策分析客户特征分析预期结果明确房地产市场发展的现状，预测未来发展趋势。明确项目面对的市场机遇和竞争。模块1：房地产市场环境分析各级城市规划对项目发展的影响分析和趋势预判重大基础设施建设对项目的影响分析旅游相关政策对项目的影响分析项目内容项目方法实地市场调研政府部门访谈资料收集案头工作模块2：城市规划建设对项目的影响分析分析城市等各级规划对项目未来发展的促进作用及相关政策的影响。预期结果洞悉当地的地产格局，并剖析自身利弊，从中寻找项目发展机会点模块3：项目发展条件研究项目内容项目方法通过研究项目区位、规划、基地条件等，明确项目开发的市场地位与发展目标市场调研资料收集案头工作内部数据分析预期结果明确项目交通、区位、自然资源、规划等可利用的优势条件，同时寻找出不利于发展的因素，方便在定位及规划中予以规避明确项目地位认知与发展目标区位条件分析交通条件分析基地条件分析（包括旅游区生态、气候、水系、文化等）开发条件分析（包括动迁、基础设施建设、景观等）自然景观资源（包括旅游景点、自然景观、旅游产品等）政府规划与主要目标解读：对于建设进度要求、形象定位要求、主要景观节点、公建设施的定位要求等项目发展SWOT矩阵预期结果成功案例的发展情况对项目可供借鉴之处案例选取标准案例发展解读（定位模式、开发模式、运作模式、成功之处）案例经验借鉴项目内容项目方法模块4：案例及专题研究重点研究项目开发成功案例，通过对案例解读，为项目发展提供借鉴之处市场调研案头工作内部数据分析研讨会相关专题研究预期结果确立项目整体发展方向确立项目开发主题和价值承载开发策略总体定位市场定位形象定位主题定位项目内容项目方法模块5：项目总体定位研究重点研究项目未来整体发展定位，明确项目整体发展方向政府官员访谈案头工作研讨会预期结果确立项目功能定位明确项目功能片区明确项目功能配比项目整体功能定位项目功能组团项目功能配比项目内容项目方法模块6：项目功能定位研究重点研究项目功能定位、功能组团和功能配比，明确项目功能承载市场调研政府官员访谈内部数据分析案头工作研讨会预期结果确立目标客户明确客户需求目标客户选择客户需求分析项目内容项目方法模块7：项目客户定位重点研究目标客户的需求特征，为项目产品设计、定价提供支撑。市场调研专业人士访谈内部数据分析案头工作研讨会预期结果确定项目物业产品