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建筑施工过程控制 甘肃第二建设集团有限责任公司 砖渠村项目部 2014年5月 甘肃省第二建设集团有限责任公司 甘肃省第二建设集团有限责任公司 一、工程及进度概况 甘肃省第二建设集团有限责任公司 工程名称：世茂银川·盛世丰茂项目展示区 建筑层数：十八层 建筑用途：商业 建筑面积：78000㎡ 甘肃省第二建设集团有限责任公司 甘肃省第二建设集团有限责任公司 甘肃省第二建设集团有限责任公司 甘肃省第二建设集团有限责任公司 甘肃省第二建设集团有限责任公司 甘肃省第二建设集团有限责任公司 甘肃省第二建设集团有限责任公司 甘肃省第二建设集团有限责任公司 施工主入口——常态化保持 在安全文明施工中，尤其针对现场整体规划、施工的设施深入策划后，再落地执行， 坚决做到合理投入、达到效果、不铺张浪费。以世茂工程管理标准要求常态化管理。 开工时主入口 目前主入口形象 对比 甘肃省第二建设集团有限责任公司 1、施工主入口——常态化保持 项目部持续保持文明施工常态化。 目前门口形象 2014年门口形象 对比 甘肃省第二建设集团有限责任公司 2、安全通道口——常态化保持 项目部加强了安全宣传工作，增加安全标识覆盖。 开工时安全通道口 目前安全通道口 对比 甘肃省第二建设集团有限责任公司 3、钢筋加工区——常态化保持 项目部加强了二级配电箱日常维护，确保安全使用。 开工初二级箱防护棚 目前二级箱防护棚 对比 甘肃省第二建设集团有限责任公司 4、材料堆码区——常态化保持 对于难以控制的周转材料，分区堆码，有利于文明施工管理 前期 2、3#楼之间周材分区堆码 目前 中庭区域周材分区堆码 甘肃省第二建设集团有限责任公司 5、临边洞口防护——常态化保持 对于后浇带、水平洞口防护项目部持续保持，电梯井道洞口哦防护由主体进 入装饰，按照公司安全质量标准化图集执行。 甘肃省第二建设集团有限责任公司 6、市标化工地验收一次性通过 合同要求：文明施工达到成都市标化工地标准； 项目部针对该目标进行了策划管理，并在标化工地验收过程中一次性通过。 标化工地验收 甘肃省第二建设集团有限责任公司 甘肃省第二建设集团有限责任公司 1、文件执行 1、样板引路 根据世茂的工程管理规范要求结合我司文件要求，项目部根据文件精神，对样板 展示区根据现场实际情况继续深化，真正意义上达到样板引路的要求。 建投文件 公司文件 甘肃省第二建设集团有限责任公司 读图讲图——加强内控 2、读图讲图 项目部每周进行读图讲图，加强对图纸的熟悉、理解，避免因对图纸不熟而产生质量问题。 读图讲图 对现场知识考试 甘肃省第二建设集团有限责任公司 成立实测实量小组 3、实测实量 根据西部区域实测操 作指引，项目部成立实 测实量小组，并与业主 工程管理部沟通，形成 了实测实量相关表格。 甘肃省第二建设集团有限责任公司 模板安装后、混凝土浇筑前实测 1、混凝土浇注前，模板垂直度检查 3、实测实量 混凝土浇注前，检查是否有偏位情况 甘肃省第二建设集团有限责任公司 混凝土浇筑后实测实量 3、实测实量 混凝土成型后及时进行实测实量工作，并将数据标记上墙，数据及时反馈至劳务 公司，并作为分级结算的依据，遇到问题数据及时在后续施工中纠正。 现场实测实量 一、工程及进度概况 二、质量管理特色 三、安全文明施工常态化落实情况 四、集团管理动作执行情况 形象进度 #楼 主体：封顶 #楼 #楼在进度管理上均满足了业主的售楼节点要求，为业主销售创造条件。 均在进行主体结构施工 主体进度：4天/层，目前施工进度正常 先谋后动，注重策划 注重细节，预防通病 注重技术，提高优化 注重改进工艺，提升一次成型 1、先谋后动、注重策划 项目部通过编制精细化策划，规范工艺、统一做法。针对各个可能影响结构质量、混凝土成型效果或产生渗漏的风险点，都进行了深入策划。 重点 在本项目贯彻执行，得到有效落实。 主体精细化策划 会议图片 2、注重细节，预防通病 1、阴阳角 质量控制 2、外墙施 工质量控制 3、短肢剪力墙加固 4、卫生间 吊模 5、后浇带 支撑 6、图纸复核 1、阳角防漏浆处理 墙柱阳角防漏浆处理——阴阳角贴双面胶,重点是交底、过程管控。 通过加强阴阳角控制，混凝土成型观感合格率达95%以上。 成果 1）混凝土成型效果得到保证； 2）在省级QC活