搜索引擎模式案例分析报告.pptVIP

All Rights Reserved. PPT对应教材 教学网站 教学网站 本章目录 奇搜拥有一批包括资深互联网应用专家、自然语言搜索技术专家与搜索技术研究博士在内的100多人的核心技术团队与200多人的应用技术团队，拥有超过400人的运营团队与营销团队， 管理团队 2.4.4 奇搜的管理模式 注重用户——重视用户体验、及时响应用户需求； 开放平等——保持开放、充分信任、相互尊重； 保持激情——永远保持创业的激情； 创新超越——允许失败、敢于创新、不断超越自我； 成本最小——设法以最小的成本去实现目标； 价值最大——做有价值的人、并努力让自己的价值得以最大化。 企业文化 2.4.4 奇搜的管理模式 2007年12月，奇搜网获得了来自国际风险投资机构DT CAPITAL（长三角创业投）与国内的风险投资机构达晨创投联合投资，投资额折合人民币约为6500万。 2.4.5 奇搜的资本模式 一是奇搜平台上的企业广告只在消费群体传播，避免了很多无效的广告传播与广告费用。 二是通过奇搜独创的语义匹配技术，奇搜广告能够在用户需求与客户信息之间建立最准确的连接，让广告传播更精准、效果更直接。 优势体现 2.4.6 结论与建议 垂直搜索领域还没有特别强势的企业，奇搜也还没有形成绝对的优势，奇搜面临的竞争压力是比较大的， 奇搜必须把握准互联网的发展趋势和客户的需求，不断地发展壮大自己，成为商业搜索这个领域的领头羊。 发展建议 2.4.6 结论与建议 本章目录 搜索引擎模式概述 2.1 Google搜索引擎 2.2 奇虎论坛搜索 2.3 奇搜商务搜索 2.4 265上网导航 2.5 2.5.1 265上网导航的基本情况 265上网导航于2003年由蔡文胜在北京创立，2004 年8月，蔡文胜正式创立二六五网络技术（北京）有限公司，2004年12月公司获得IDG风险投资。2007年6月，265上网导航被Google关联公司Google爱尔兰收购 目前，265上网导航是中国最大、最全、最权威的网址导航之一，并成为最多中国人使用的电脑首页之一。265上网导航网站属于综合性分类目录式搜索引擎。 2.5.1 265上网导航的基本情况 2.5.1 265上网导航的基本情况 265上网导航致力于为广大互联网用户提供网址导航、综合搜索、手机导航、网站联盟等多元化服务。 战略目标是成为中国最权威的分类网址网站，并提供高质量的免费服务。 其宗旨就是方便网民迅速找到自已需要的网站，而不必记住太多复杂的网址。同时也避免使用搜索引擎时信息纷杂，良莠不齐的问题。 战略目标 2.5.2 265上网导航的商业模式 网民中的初级用户 这些人对计算机和互联网不太熟悉，记不住网址，不会输入网址或者懒得输入网址，265上网导航的目的就是让这部分人只要随意点击鼠标，就可以进入自己想进入的网站来查找相关信息。 目标用户 2.5.2 265上网导航的商业模式 热门网址、名站导航、网址分类、实用酷站、新站导航、搜索引擎连接、265时钟、天气预报、邮局入口、实用工具、常用软件、游戏专题等 其中，热门网址、名站导航、网址分类、实用酷站和新站导航是其提供的重要服务。 主要服务 主要服务 2.5.2 265上网导航的商业模式 2001年起，有近40家公司被Google收购 2006年10月，Google以16亿美元收购了世界上最大的视频分享网站YouTube； 2007年4月，Google以31亿美元收购了世界上最大的网络广告公司DoubleClick，以巩固其在网络广告市场的领先地位 2.2.5 Google的资本模式 本章目录 搜索引擎模式概述 2.1 Google搜索引擎 2.2 奇虎论坛搜索 2.3 奇搜商务搜索 2.4 265上网导航 2.5 2.3.1 奇虎论坛的基本情况 / 2.3.1 奇虎论坛的基本情况 奇虎论坛搜索即奇虎问答是奇虎360公司旗下的网站。奇虎360公司创立于2005年9月，主营以360安全卫士为代表的免费网络安全平台。 奇虎360公司独创了PeopleRank搜索技术，并将此技术应用于BBS搜索，基于这一强大的社区搜索技术，2008年3月，奇虎360公司正式发布问答网站奇虎网，为网民提供问问题和找答案的服务。 2.3.1 奇虎论坛的基本情况 目前，奇虎问答已成为国内答案数量最多最全的问答网站，搜索范围覆盖中国95%以上社区网站，以及博客、点评类由用户创造的互联网个性化内容，形成了中国互联网上最大的用户经验库。 2.3.1 奇虎论坛的基本情况 2.3.2 奇虎论坛的商业模式 以收集整理存储在BBS中的大量信息为主，努力成为“搜索门户”，通过持续不断技术的创新，实现网民对分享智慧和获取信息的