2014年度优秀员工方案(拟稿).docVIP

2014年公司评优评比方案 第一章 奖励总则 第一条 为增强全体员工凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工团结奋进，特制定本公司年终奖励评比方案。 第二条 公司年终奖励评选活动由全体员工参与评选，各部门参与评比，行政部进行汇总与审核，由经营班子最终确认。 第二章 奖项设置 第三条 奖项设置分为两类：优秀员工奖、先进班组奖。 （一）优秀员工奖：优秀员工奖分为模范员工、先进员工和岗位优秀技术能手，不同奖项，评选标准不同，以此奖励弘扬公司鼓励进步、表彰先进的指导思想。 （二）先进班组奖：从团队团结协作、有无重大事故、是否安全生产、严格执行公司各项制度标准等多个方面评选先进班组奖。 第四条 奖项数量设置： 1、模范员工：2名 2、先进员工：16名 3、岗位优秀技术能手：2名 4、先进班组：1名 名额分配： 奖项 生产部 技术部 行政部 财务部 工程部 合计 模范员工 1人 1人 / / 2人 先进员工 8人 5人 2人 1人 16人 岗位优秀技术能手 1人 1人 / / 2人 先进班组 以生产部和技术部为优先 1组 第三章 评选办法 第五条 为了高效、公平、公正完成奖项评选活动，保证整个评选活动透明性，行政部将在整个过程中充分发挥监督、监管的功能。 第六条 各奖项候选人将由每位员工根据各奖项评选标准进行记名投票，行政部进行选票统计。得票最高者由行政部根据基础评选标准进行资格审核，若资格不符，则对票选次高者进行资格审核，依次类推。票选最高且符合资格者确定为最终候选人，由行政部将候选人名单报经营班子最终确定。 ●流程设置： 行政部发起 员工投票 行政部汇总审核 经营班子确认 第七条 各岗位层级有效票数权重 奖项 普通员工 班长/ 主管 专工/ 正副值长 正副部长 分管副总 模范员工 1 2 3 5 8 先进员工 1 2 3 5 8 岗位优秀技术能手 2 3 5 8 先进班组 / / / 2 5 说 明 有效票数的定义举例：普通员工票选黄某某为模范员工，计入1票，班长票选计入2票，依表格类推。 第八条 票数统计方法 （一）依据各岗位有效票数权重进行票数统计 （二）符合加分标准的可额外获得相对应票数 加分项 班/值级 部门级 公司级 公司级以上 对公司有突出贡献并得到嘉奖的 2 3 5 7 对公司提出合理性建议或方案得到采纳的 2 3 5 7 各技能评比获得名次的 2 3 5 7 说 明 举例：得到班组嘉奖的额外得2票，得到部门嘉奖的额外得3票，依表格类推。 所有加分项的嘉奖均需提供相应资料，由行政部统一汇总统计。 （三）为保证票数统计过程的公开性，各部门可随时监察统计过程。 第四章 奖项说明 第九条 优秀员工奖励、先进班组奖励评选标准 1、优秀员工奖：参评对象为除经营班子、部长级以外所有人员； 基础评选标准：（模范员工、先进员工和岗位优秀技术能手） 考勤及年限标准：工作满一年且无迟到、早退、旷工现象，满勤者； （2）规章、纪律标准：遵守各项管理制度，一年中没有因本人责任而引起的工伤、生产等事故和其他较大工作失误，无违纪问责处分； ●各奖项评选标准：（员工评选投票时，应根据以上标准进行投票） 模范员工： ①模范执行公司规章制度以及安全生产标准，在维护企业利益方面成绩显著。 ②敬业爱岗，开拓创新，具备强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操，在员工中切实发挥了楷模和表率作用，员工基础好。 ③在本职工作岗位上忠于职守，勤奋工作，乐于奉献，对部门工作作出突出贡献。 （2）先进员工： ①具备服从精神，能完全服从并能按时完成工作安排。 ②具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力。 ③工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的标榜作用。 ④整年度综合表现突出，为公司创造良好效益或在其它方面贡献突出。 （3）岗位优秀技术能手： ①本岗位（工种）中具有领先的技术技能水平。 ②能够应对并妥善处理紧急突发事件。 ③主动发现生产中存在的问题，能够提出促进安全生产、提高企业效益的建议或方案。 ④在培养徒弟、传授技术技能方面做出突出贡献。 2、先进班组奖： 评选标准： （1）能贯彻“安全第一、预防为主”方针，严格执行安全规章制度，全年无安全、环保事故，无一般违规违纪行为； （2）能合理组织安排生产作业，全面完成生产任务和各项考核指标； （3）班组成员团结协作，有较强的向心力与凝聚力； （4）能做好班组所辖生产区域的现场管理，各种标志齐全，物资存放有序、物料定置管理，工作完毕要清理场地，搞好班容班貌，环境卫生整洁。 第五章 奖励方式及内容 第十条 公司执行董事签署颁奖词，年终大会为获奖者颁奖。 第十一条 行政部将员工获