三星商品化开发管理要点解读.pptxVIP

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三星电子(中国)研发中心 Copyright (c) 2007-2010? Samsung Electric (China) RD Center ;第 2 页;第 3 页;第 4 页;第 5 页;第 6 页;第 7 页;第 8 页;第 9 页;新产品开发成功的灵魂就是“创新” 三星电子研发同时在3个方面持续创新: 技术创新:作为一家快速发展的公司,三星电子持续开发关键技术,培养核心的技术人才,对研发的高效投资,使得三星电子在强手如林的市场上鹤立鸡群。 成本创新:三星电子坚持应用精益和六西格玛方法论,提高质量、降低成本、缩短交货期,在控制成本的同时奖励创新。 产品创新:三星电子的研发人员在创新中心,每周7 天,每天24小时昼夜不分地开展创意生成、创意实验、创意转化。对于许多产品研发团队而言,只有解决问题才能回家。;第 11 页;第 12 页;第 13 页;第 14 页;第 15 页;第 16 页;第 17 页;第 18 页;第 19 页;第 20 页;第 21 页;第 22 页;第 23 页;第 24 页;?? 25 页;第 26 页;第 27 页;第 28 页;第 29 页;第 30 页;第 31 页;品质管理体系;品质管理体系;新产品开发流程优化;新产品开发流程优化;第 36 页;第 37 页;案例分享;感谢聆听

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