六西格玛项目实施(法)练习用杨兴文技术分析.pptVIP

项目指标 名称 改善前 平均值 改善 目标 项目实施后数据 数据跟踪 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 项目指标Y1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 项目指标Y2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 关联指标Y’ 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 C8 项目绩效跟踪情况 此页表格最好有相关方确认并签字认可 项目期间的财务收益，未来一年的财务效果重新预估？三年？ C9 项目财务节省预估 此页最好附上有财务确认并签字认可的扫描件 一、项目心得: 需要200字以上，需要具体 二、下一步工作计划: 1.项目成果如何保持; 2.项目是否存在待完善之处项目，成果能否逐步推广到其他领域; C10 项目心得和下一步计划 * M6 快赢措施1 主要的快赢措施：改善了哪个X,对哪个Y有改善？ 改善前 改善后 改善前状态描述： 1） 2） 3） 改善措施/内容： 1） 2） 3） 问题点： 1） 2） 3） 改善效果： 1） 2） 3） M6 快赢措施2 主要的快赢措施：改善了哪个X,对哪个Y有改善？ 改善前 改善后 改善前状态描述： 1） 2） 3） 改善措施/内容： 1） 2） 3） 问题点： 1） 2） 3） 改善效果： 1） 2） 3） 流程 输入 潜在 失效模式 潜在 失效后果 严 重 度 潜在 失效起因 频 度 现行 过程控制 探 测 度 RPN 建议 实施 完成 日期 措施结果 采取 措施 S O D RPN M7 第2次潜在失效模式及后果分析 改善后的风险优先数与改善前相比大大降低了！！ 指标 名称 目标 项目改善前数据 项目实施后数据 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 上旬 7月 下旬 8月 上旬 8月 下旬 8月 上旬 8月 下旬 Y Y1 Y2 Y3 M8 项目指标现况 针对X采取快赢措施后，通过对项目的持续关注，项目的指标近况如下： M9 测量阶段小结 关键的输入 X’s 30+ 输入 4 - 8 4 - 8 3 - 6 改善关键的 X’s 控制关键的 X’s 10 - 15 所有的X’s 筛选出显著因素 验证主要因素 过程图 因果矩阵 FMEA 进一步筛选 8 - 10 快赢措施 1.通过过程图共找到XX个X 2.通过因果矩阵共筛选出 XXX个X X1: X2: X3: X4: X5: X6: 3.通过FMEA共筛选出XXX个X X1: X2: X3: X4: X5: X6: X7: X8: 4.快赢改善了XXX个X X1: X2: X4: X5: 经过过程图，因果矩阵，FMEA及快赢措施，筛选出的重要 X是： M10 测量阶段小结 A阶段将分别验证4个X对各自相关Y的影响，进一步识别根本原因。 Y X Y1 Y2 XXXXX XXXXX X1： ★ X2： ★ ★ X3： ★ X4： ★ NO 工作计划 责任人 计划开始 日期 计划完成 日期 1 2 3 4 M11 下一步工作计划 A1 数据收集计划 NO X 规格 测量系统是否可靠? 控制图，过程是否稳定？ 过程能力是否满足要求? 数据收集表 计划实施日期 负责人 1 需要验证，见数据收集表1 需要验证，见数据收集表1 需要验证，见数据收集表1 数据收集表1 2 需要验证，见数据收集表2 需要验证，见数据收集表2 需要验证，见数据收集表2 数据收集表2 3 需要验证，见数据收集表3 需要验证，见数据收集表3 需要验证，见数据收集表3 数据收集表3 4 需要验证，见数据收集表3 需要验证，见数据收集表3 需要验证，见数据收集表3 数据收集表4 NO Y X Y的数据类型 X的数据类型 计划使用何种假设检验工具？ 数据收集表 计划实施日期 负责人 1 Y1 X1 连续 离散 T检验 数据收集表5 2 Y1 X2 连续 离散 ANOVA 数据收集表5 3 Y1 X3 连续 连续 回归 数据收集表5 4 Y2 X1 离散 离散 卡方检验 数据收集表5 Example Only Example Only 测量指标：X1或X2或X3 开展日期：XXX年X月X日 ★[样本量]：共X个 ★[量具]：XXX ★[检查员]：XXXXX ★[记录分析人员]：XXX ★[测量方法]： 结论： 注意，这里需要对X1,X2,X3等