2344中央电大试题及答案(2007年7月).docVIP

试卷代号：2344 中央广播电视大学2006—2007学年度第二学期“开放本科”期末考试 建筑施工专业 建筑工程项目管理 试题 2007年7月 一、单项选择题(每题2分，共50分) 1.建设工程项目管理规划的编制应由( )负责。 A.项目经理 B.设计方 C.施工方 D.总承包方 2.投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 A.政府 B.承包商 C.业主 D.工程师 3.项目管理的三大目标是( ). A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量 4.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 ( )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A. 24 B. 36 C. 48 D. 12 5.( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部 6.依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( )。 A. 10天 B. 15天 C. 20天 D. 30天 7.在合同协议书内明确注明的日期不包括( )。 A.开工日期 B.移交工程日期 C.竣工日期 D.合同日期总日历天数 8.投标保证金的数额最高不得超过( )。 A.投标报价的3倍 B.投标报价的2倍 C. 80万元 D. 100万元 9.根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是( )。 A.投标文件中个别地方存在漏项 B.投标文件中提供了不完整的技术信息 C.投标人所提供的投标担保有瑕疵 D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人 10.施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( ) A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核 11.合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变 更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( )提出。 A.承包商 B.工程师 C.发包人 D.分包商 12.由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是 ( )。 A.现场管理费 B.利息 C.总部管理费 D.利润 13.某项目进行成本偏差分析，结果如下: 已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本0 拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本0 则说明( )。 A.成本超支，进度提前 B.成本节约，进度提前 C.成本超支，进度拖后 D.成本节约，进度拖后 14.在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的( )。 A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差 15.双代号网络图中，虚箭线表示( )。 A.资源消耗程度 B.工作的持续时间 C.工作之间逻辑关系 D.非关键工作 16.已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为19天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为( )。 A. 12天 B. 14天 C. 15天 D. 17天 17.横道图进度计划的优点是( )。 A.便于确定关键工作 B.工作之间的逻辑关