中国国电集团司关于开展在建工程对口竞赛的通知.docVIP

普通 普通 国电集工委〔2012〕136号 中国国电集团公司 关于开展在建工程对口竞赛的通知 各分（子）公司，在建项目单位: 为贯彻落实集团公司基建系统推行“四化管理”，促进“三个加强”，实现“两个提高”的有关要求，加强工程建设管理考核评价，充分调动各项目单位的积极性，努力营造在建工程“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，树样板工程，树学习典范，不断提高集团公司工程建设的整体管理水平。经研究，决定开展以“比安全文明、比质量工艺、比工期进度、比规范管理、比技术指标”为主要内容的集团公司在建工程对口竞赛活动。现将有关事项通知如下： 一、组织机构 成立竞赛组委会，组委会下设办公室（设在集团公司工程建设部），具体负责竞赛的日常工作。 组委会主任：高 嵩 副主任：许兴洲 贾彦兵 陈乃灼 成 员：孙劲飚 杨 勤 褚静育 办公室主任：杨 勤（兼） 成 员：钟儒耀 严 军 唐 坚 李长忠 郭 强 二、参赛单位 （一）集团公司所属当年计划投产或年初累计完成投资额达到项目概算70%以上的火电、水电、风电、煤炭、化工在建工程项目，每年1月根据工程进展情况单独下发参赛单位名单（2012年参赛单位名单见附件1）。 （二）竞赛分组 1.火电项目（含燃机项目） 2.水电项目 (1)水电一组（装机≥10万千瓦水电项目） (2)水电二组（装机＜10万千瓦水电项目） 3.风电项目 4.综合产业项目 三、竞赛内容 （一）安全管理：工程安全目标的控制，工程安全文明施工管理，环境保护。 （二）质量管理：工程质量目标的控制，工程质量工艺水平，工程精细化管理，达标投产过程控制情况。 （三）进度管理：集团公司下达的工期节点计划完成情况，二级网络进度计划管理情况，工程投产计划完成情况，工程进度的过程控制。 （四）综合管理：工程管理制度建设及执行情况，工程造价控制，工程招标管理，设备物资管理，信息管理等情况。 （五）投产工程技术指标： 1.火电投产机组168小时试运期技术指标； 2.水电投产机组72小时试运期技术指标； 3.风电投产机组240小时试运期技术指标； 4.煤炭试生产技术指标； 5.化工工程试生产技术指标。 四、竞赛考评 （一）竞赛组织程序 1.竞赛活动在竞赛组委会领导下，由竞赛办公室组织。竞赛考评每年进行一次。在建项目考评安排在每年11月底前进行，投产项目在投产后的次月进行。 2.考评采用项目单位自查、分（子）公司复查和集团公司竞赛考评组核查相结合的方式进行。10万千瓦以下水电项目和风电项目由有关分（子）公司按竞赛要求，认真组织评选，将推荐名单报集团公司竞赛办公室。 3.分（子）公司要加强对在建工程项目对口竞赛的指导，配合集团公司做好检查考评工作。集团公司的考评采用自查与复查汇报、原始资料查阅、施工现场查验、召开座谈会等多种方式进行。 （二）竞赛考评依据 竞赛考评严格按照《中国国电集团公司在建工程对口竞赛考评细则》（附件2）进行，其中包括安全管理、质量管理、工期管理、综合管理、投产工程技术指标5个单项分，总评分为1000分。 （三）评优必备条件 1.工程项目不发生人身死亡事故； 2.不发生重大设备和质量事故； 3.不发生党风廉政和稳定事件。 4.不发生弄虚作假行为。 五、表彰奖励 （一）根据竞赛分组和评比结果，每组设立一等奖1～2名，二、三等奖若干名，纳入集团公司荣誉称号的管理系列。 （二）奖励额度 1.一等奖：各项考评得分率≥90%，奖励基数为工资总额的5%，且不超过100万元； 2.二等奖：各项考评得分率≥85%，奖励基数为工资总额的3%，且不超过60万元； 3.三等奖：各项考评得分率≥80%，奖励基数为工资总额的2%，且不超过40万元； （三）根据项目类型、工程量及难易程度，实际奖励金额为对应的奖励基数乘上相应系数（项目分类及奖励系数见附表3）。 六、工作要求 各项目单位要广泛宣传发动，将竞赛内容和要求落实到工程建设全过程，要成立相应的竞赛组织机构，落实联系人，于4月15日前一并报集团公司竞赛办公室。 七、联系人 郭 强：电 话：010 传 真：010guoqiang@ 钟儒耀：电 话：010 传 真：010zhongruyao＠ 附件：1.2012年参与对口竞赛的项目单位 2.中国国电集团公司工程建设对口竞赛检查评价表 3.项目分类及奖励系数 二○一二年三月二十三日 主题词： 群团工作 基建 劳动 竞赛 通知 中国国电集团公司办公厅 2012年3月23日 印发 附件一: 2012年参与对口竞赛的项目单位 序号 项目名称 建