金蝶房地产行业成功案例万科集团摘要.pptVIP

集成应用 精细管理 提纲 万科的故事 万科的信息化历程 万科的信息化规化 万科的“集成应用 精细管理”的信息化成果与展望 金蝶是万科信息化的长期战略合作伙伴，是房地产行业企业信息化的长期战略合作伙伴 万科集团概况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。 公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务， 目前万科业务已经扩展到20个大中城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾区域三大城市经济圈及其它重点城市为中心的发展策略。 2005年，公司通过对经营环境变化的敏锐察觉与及时应对，全面完成年度经营计划，业绩持续增长。“万科”成为中国房地产行业第一个全国驰名商标。 2006年，公司以“变革先锋、企业公民”为整体工作思路，保持业绩高速增长，打造支撑未来持续高速成长的新平台，以保障第三个十年中长期发展规划目标的顺利实现；同时也要在企业公民方面成为行业表率。 房地产企业发展与趋势 万科集团IT管理创新的借鉴意义 万科集团管理诉求的解决之路 集成管理 集成是ERP的一个重要的应用，万科之所以上EAS，主要是看到了基于BOS平台的集成应用的优势，包括财务、资金管理、房地产的整体集成。 资金的管理 房地产属资金密集型产业，集团必须非常快速及时准确的了解集团资金的存量、流量，利用集团整体资金的优势，节约资金的成本。 房地产成本管理 对于万科而言，基于项目开发全过程的房地产成本管理至关重要。 决策支持 房地产开发项目投入巨大，投资项目的决策分析非常关键。 基于金蝶EAS的万科信息化整体规划 万科信息化整体规划的技术支撑-BOS平台 万科信息化整体规划的技术支撑-工作流 万科应用展示：审批流平台业务实例 万科应用展示：组织集成-多组织架构一体化管理 万科应用展示:集中核算-财务核算一体化 万科应用展示：核算精细化-实现集团全面实时监控 万科应用展示:资金管理精细化 万科应用展示:资金管理一体化 万科应用展示：合同管理流程 万科应用展示：支付管理流程 金蝶万科合作历程 未来应用展示：个性化门户应用-个人工作平台 金蝶房地产行业典型客户 对内外资源的协调管理 一体化财务业务管理 精细化成本管理 统一财务核算 部门会计核算 管理特点 金蝶产品发展 阶段 时间 大规模企业协作 精细化 专业化 向专业化转化 多元化 财务平台、采购平台、运营平台一体化：金蝶EAS房地产一体化解决方案 未来展望 金蝶EAS财务平台一体化：财务，预算，资金，成本，招评标,合同，物业，售楼，客户管理 05到09年 金蝶K/3成本 02到05年 金蝶K/3财务 94到02年 金蝶KIS 94年前 金蝶房地产行业整体解决方案 企业内外部整体门户 战略管理 项目主题 市场主题 资金主题 财务主题 人力资源 营销主题 采购主题 集团战略分析 集团财务管理 资金管理 票据管理 投融资管理 资金结算 资金计划 合并报表 合并报表 企业快报 动态报表 汇总报表 单体报表 预算管理 预算调整 预算报表 绩效分析 预算控制 预算编制 集团账务 账务查询 账务监控 账务分析 统一准则 统一基础数据 财务核算 报表 总帐 应付管理 应收管理 存货核算 固定资产 出纳管理 财务分析 现金流量 工资管理 职员管理 组织规划 招聘选拔 素质模型 绩效管理 人力成本 薪酬管理 人力资源 集团全程项目管理 供应商管理 集中采购 甲供材料 仓库管理 供应管理 流程配置 建模定制 数据集成 金蝶 BOS 应用技术平台 业务建模 协同工作流管理 工作流审批会签 档案知识库 统一登录 业务协同 招投标管理 项目开发管理 成本数据库 动态全成本管理 合同管理 项目资金流 进度管理 售楼管理 租赁管理 物业管理 客户服务 客户管理 管理驾驶舱 ERP数据挖掘、整理、分析。提示和预警保证及时发现问题、进而快速解决问题分析问题 管理报表 灵活定义ERP系统各类报表，直接展现在管理者桌面上，并支持第三方数据 统计分析图 系统自动分析业务数据，达到相关业务的横纵比较，决策支持 业务主题分析 支持与其他专业BI工具的应用扩展，将企业的业务信息及时、精炼、明确地陈述给管理层 KPI 把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础 经理人平台 关注用户的个人事务，直接实现个人人力资源管理 日历 工作任务审批、监控，备忘录和日程安排帮助管理者轻松应对繁杂工作 北京市御水苑房地产 沟通与交流 集成应用 精细管理 说明集中的核算管理统一通过基础平台完成，集中审计通过账务查询＋权限范围实现 通往罗马的路不是一夜就修好的，万科信息化走过一段很长的路，如本图所示， 1、房地产行业公开上市较早的企业，这一点与中渝很相