园区升级教程修改分析.pptVIP

产业园区运营的核心能力 贰 园区核心能力 运营模式=生产力 运营模式决定价值体系 政府主导型 政企结合型 企业主导型 综合性园区（开发区） 专业园区 土地运营 土地+产品 产品租售 大企业带动型 产业带动型 国别特色园区 创新机制 服务机制 网络互动 文化机制 管理主体 园区形态 盈利模式 发展模式 动力机制 充分利用资源，发掘土地价值 产业集群优势化 用地配比科学化 配套设施合理化 城市设计智能化 区域发展战略 企业资源优势 1.该产业是否符合区域产业带的产业政策？ 2.该产业能充分利用区域产业带的产业优势? 3.该产业发展所需的人力资源能否从区域产业带获得满足？ 1.该产业是否能从城市获得所需的资源? 2.该产业是否符合城市产业发展规划？ 3.该产业是否能充分挖掘城市的发展潜力？ 城市优势产业 1.该产业是否符合产业新城的发展定位？ 2.该产业是否能有效利用五矿现有优势资源？ 3.该产业能否与五矿工业地产产业链产生战略协同效应？ 世界产业趋势 国家支持产业 城市产业支持 区域产业支持 细分行业 筛选 细分行业 整合 匹配行业 ——产业筛选模型 产业园区客户价值体系 叁 园区价值体系构建的基础 三方甚至多方价值在时间和空间的协调与制衡 客户需求模型 客户投资选址 生产要素 市场供求要素 制度和政策要素 劳动力 土地 资本 信息技术 市场关联度 市场容量、需求结构 产业配套 成